दो प्रोजेक्ट को एक ही हफ्ते में एक ही specialist चाहिए। आप इसे कैसे सुलझाते हैं?

आंकड़ों से सुलझाइए, और जरूरत पड़े तो escalate कीजिए। दोनों क्रिटिकल पाथ दिखाइए, हर प्रोजेक्ट क्या गंवाएगा, और हर देरी का कारोबारी असर, फिर जिसके पास दोनों प्राथमिकताएं हैं उससे चुनने को कहिए। पहले सस्ता हल ढूंढिए: क्रम बदलना, काम बांटना, या उन्हें किसी ऐसे व्यक्ति के साथ जोड़ना जो जानकारी सोख ले। इसे कभी चुपचाप उस व्यक्ति को overbook करके मत सुलझाइए।

मैं इसे सबसे ऊंची आवाज बनकर नहीं, आंकड़ों से सुलझाता हूं। तो मैं दोनों क्रिटिकल पाथ सामने रखता हूं, दिखाता हूं कि इंतजार करने पर हर प्रोजेक्ट क्या गंवाएगा, हर एक के बगल में कारोबारी असर रखता हूं, फिर जिसके पास दोनों प्राथमिकताएं हैं उससे चुनने को कहता हूं। यह सच में उनका फैसला है, मेरा नहीं। पर वहां जाने से पहले मैं सस्ता हल ढूंढता हूं, क्योंकि सीधा यह या वह आम तौर पर सबसे खराब उपलब्ध विकल्प होता है। क्या मैं क्रम बदल सकता हूं ताकि मेरी जरूरत एक हफ्ता खिसक जाए, क्या काम बांटा जा सकता है ताकि वे सिर्फ वही हिस्सा करें जिसके लिए वाकई वही चाहिए, क्या वे एक दिन किसी और के साथ जोड़ी बना लें ताकि जानकारी एक ही सिर में न अटकी रहे। एक बार वह specialist हमारे साथ दो हफ्ते की जगह किसी दूसरे engineer के साथ दो दिन बैठा, और इतना ही काफी था। जो मैं नहीं करूंगा वह है उन्हें चुपचाप एक सौ बीस प्रतिशत पर book करके उम्मीद लगाना, क्योंकि इसका अंत दो देर से चल रहे प्रोजेक्ट में होता है।