tracking plan जरूरतों के साथ लिखिए, बाद में नहीं। हर event, उसकी properties, और वह ठीक ठीक सवाल बताइए जिसका वह जवाब देता है; अगर कोई event ऐसे सवाल का जवाब नहीं देता जो आप पहले ही पूछ चुके हैं, तो उसे काट दीजिए। plan को ticket में डालिए ताकि वह feature के साथ बने और code review हो, फिर acceptance के हिस्से के तौर पर staging में events की पुष्टि कीजिए।
इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं
यह साफ सफाई का व्यावहारिक सवाल है जो उन लोगों को पकड़ लेता है जो डेटा से चलने की बात करते हैं लेकिन जिन्होंने कभी tracking plan नहीं संभाला। इंटरव्यूअर चाहते हैं कि plan build से पहले लिखा हो, खास सवालों से बंधा हो, कोड की तरह समीक्षा हो, और रिलीज से पहले पुष्टि हो। जिसे कभी बिना अहम property के चलती event ने जलाया है वह खुद जांचने का जिक्र करेगा, और वही ब्योरा भरोसा जगाता है।
अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें
- tracking plan जरूरतों के साथ लिखें, बाद में नहीं।
- हर event को ऐसे सवाल से बांधें जिसका जवाब आपको पहले से चाहिए।
- उसे ticket में डालें ताकि वह feature के साथ बने और समीक्षा हो।
- रिलीज से पहले staging में events की पुष्टि खुद करें।
उदाहरण जवाब
tracking plan जरूरतों के साथ ही, उसी दस्तावेज में लिखा जाता है, और वह acceptance का हिस्सा होता है। मैं events गिनाता हूं, हर एक पर properties, और उसके बगल में वह सवाल जिसका वह event जवाब देता है। अगर मैं सवाल लिख ही न पाऊं, तो वह event नहीं बनता, क्योंकि बेकार events कुछ न होने से बदतर हैं: वे इंजीनियरिंग का वक्त खाते हैं और फिर कोई ऐसी property पर dashboard बना देता है जो कभी ठीक से भरी ही नहीं गई। यह ticket में जाता है ताकि बाद में जोड़ने की जगह feature के साथ ही उसका code review हो। और staging में मैं खुद पुष्टि करता हूं, debug view खोलकर flow पर क्लिक करते हुए, क्योंकि मुझे एक ऐसी event ने जलाया है जो चली तो सही लेकिन उसमें account id गायब था, जिससे वह ठीक उसी cohort वाले सवाल के लिए बेकार हो गई जो मैं पूछना चाहता था। रिलीज से पहले दस मिनट की जांच दो हफ्ते के उस अंधे डेटा से बचा लेती है जो आपको launch की समीक्षा में ही दिखता है।
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देखें यह कैसे काम करता हैफॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें
- जो चीज पहले से live है और उसकी tracking नहीं है, उसका instrumentation आप कैसे संभालते हैं?
- सब कुछ track करने बनाम सोच समझकर track करने पर आपकी क्या राय है?
- टीमों के आर पार event की परिभाषाएं आप एक जैसी कैसे रखते हैं?
प्रोडक्ट मैनेजर के और सवाल
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