अकाउंट एग्जीक्यूटिव इंटरव्यू सवाल

प्रॉस्पेक्ट आपसे कहता है कि आपकी कीमत बहुत ज्यादा है। आप क्या कहेंगे?

इंटरव्यूअर असल में क्या परख रहा है, अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें, और एक बोला हुआ उदाहरण जिसे आप अपना सकते हैं।

छोटा जवाब

रफ्तार धीमी करें और पता लगाएं कि 'बहुत ज्यादा' का मतलब क्या है, क्योंकि यह आम तौर पर तीन में से एक बात होती है: बजट नहीं है, वैल्यू दिख नहीं रही, या किसी सस्ते विकल्प से तुलना हो रही है। जवाब देने से पहले पूछें कि कौन सी है। अगर वैल्यू की बात है, तो डिस्कवरी में नापी गई प्रॉब्लम की कीमत पर लौटें। अगर बजट की है, तो टाइमिंग या स्कोप पर काम करें। डिस्काउंट सबसे आखिर में, और बदले में कुछ लिए बिना कभी नहीं।

इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं

प्राइस ऑब्जेक्शन उन reps को अलग कर देते हैं जो वैल्यू पर बेचते हैं और उनसे जो डिस्काउंट पर बेचते हैं। इंटरव्यूअर सुनना चाहता है कि आप जवाब देने से पहले वजह पहचानते हैं, घबराते नहीं, और जब झुकते हैं तो बदले में कुछ लेकर झुकते हैं। मैनेजर मार्जिन डिसिप्लिन भी सुन रहे होते हैं, क्योंकि जो rep सीधे 10% छूट से शुरू करता है वह महंगा पड़ता है और पूरे मार्केट को सिखा देता है कि डिस्काउंट का इंतजार करो।

अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें

  • कुछ भी डिफेंड करने से पहले रुकें और पूछें कि ठीक ठीक क्या ज्यादा लग रहा है।
  • बजट, वैल्यू और कॉम्पिटिटर की तुलना को अलग करें; हर एक का जवाब अलग होता है।
  • पहले नापी गई प्रॉब्लम की कीमत पर वापस जाएं।
  • अगर कुछ देना ही पड़े, तो टर्म, स्कोप, टाइमिंग या एक रेफरेंस के बदले दें।

उदाहरण जवाब

बोला हुआ उदाहरण, पहले व्यक्ति में

मैं न तो उससे बहस करता हूं, न झुक जाता हूं। मैं एक सवाल पूछता हूं: जब आप कहते हैं कि यह ज्यादा है, तो आपके बजट के मुकाबले ज्यादा है, किसी दूसरे कोट के मुकाबले, या उसके मुकाबले जो आपको लगता है कि आपको मिलेगा। ये तीन बिल्कुल अलग बातचीत हैं। अगर बजट है, तो हम टाइमिंग, स्कोप या छोटी शुरुआत पर बात करते हैं। अगर कोई कॉम्पिटिटर का कोट है, तो मैं जानना चाहता हूं कि उसमें क्या क्या शामिल है, क्योंकि अक्सर सस्ता नंबर implementation या वे seats छोड़ देता है जिनकी उन्हें तीसरे महीने जरूरत पड़ेगी। और अगर वैल्यू की बात है, तो वह मेरी गलती है, और मैं उसी नंबर पर लौटता हूं जो हमने डिस्कवरी में साथ मिलकर बनाया था। पिछले साल एक डील थी जिसमें ऑपरेशंस लीड ने कहा कि हम 40% ऊपर हैं। पता चला उन्होंने पूरी कंपनी के हिसाब से हमारी कीमत लगा रखी थी, जबकि पहला फेज तीस लोगों की एक टीम था। वही प्रोडक्ट, अलग स्कोप, और डील लिस्ट प्राइस पर क्लोज हुई। जब मैं कुछ छोड़ता हूं, तो बदले में कुछ लेता हूं, आम तौर पर लंबा टर्म या एक केस स्टडी, सिर्फ इसलिए नहीं कि उन्होंने दो बार मांग लिया।

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फॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें

  • जब वे कॉम्पिटिटर का नंबर बताने से मना कर दें, तो आप क्या करते हैं?
  • आपके पास कितनी डिस्काउंट अथॉरिटी थी, और आपने कितनी बार इस्तेमाल की?
  • किसी ऐसे मौके के बारे में बताइए जब आपने कीमत पर डील छोड़ दी हो।

अकाउंट एग्जीक्यूटिव के और सवाल

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