अकाउंट एग्जीक्यूटिव इंटरव्यू सवाल

किसी अकाउंट के अंदर आप चैंपियन कैसे ढूंढते और तैयार करते हैं?

इंटरव्यूअर असल में क्या परख रहा है, अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें, और एक बोला हुआ उदाहरण जिसे आप अपना सकते हैं।

छोटा जवाब

चैंपियन वह होता है जिसका असर हो, जिसका इस बदलाव में निजी दांव हो, और जो कमरे में आपकी गैरमौजूदगी में भी आपके लिए बेचे। तीनों को परखें। उन्हें वह दें जिसकी उन्हें जरूरत है (एक बिजनेस केस, अंदरूनी बातचीत के पॉइंट्स, अपने बॉस के लिए सबूत) और फिर देखें कि वे उसका सच में इस्तेमाल करते हैं या नहीं। जो आपकी कॉल तो लेता है पर अंदर कुछ हिलाता नहीं, वह कोच है, चैंपियन नहीं।

इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं

किसी दोस्ताना कॉन्टैक्ट को चैंपियन समझ लेना एंटरप्राइज डील्स के अटकने की सबसे आम वजह है, और इंटरव्यूअर reps को यह गलती बार बार करते देख चुके हैं। वे धार वाली परिभाषा चाहते हैं और वह टेस्ट जो आप सच में करते हैं। मजबूत जवाबों में यह भी होता है कि चैंपियन को खुद इसमें क्या मिलता है, क्योंकि जो चैंपियन अपना एजेंडा आगे नहीं बढ़ा रहा, वह राजनीति शुरू होते ही चुप हो जाएगा।

अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें

  • चैंपियन को असर, निजी दांव और काम करने की तैयारी से परिभाषित करें।
  • वह टेस्ट बताएं जिससे आप पक्का करते हैं कि वे सच में कदम उठाएंगे।
  • बताएं कि अंदरूनी बातचीत के लिए आप उन्हें क्या हथियार देते हैं।
  • बताएं कि जब चैंपियन असल में कोच निकले, तब आप क्या करते हैं।

उदाहरण जवाब

बोला हुआ उदाहरण, पहले व्यक्ति में

मैं तीन चीजें देखता हूं: क्या उनका असर है, क्या ऐसा होने पर उन्हें खुद फायदा है, और क्या मेरे न होने पर वे मेरे लिए काम करेंगे। तीसरी ही अकेली है जिसे परखा जा सकता है, तो मैं उसे जल्दी और छोटी चीज से परखता हूं। मैं उनसे कहूंगा कि मुझे उनके फाइनेंस पार्टनर के साथ पंद्रह मिनट दिला दीजिए, या मेरा लिखा एक पन्ना ऊपर भेजकर बता दीजिए कि क्या जवाब आया। अगर यह हो जाता है, तो मेरे पास चैंपियन है। अगर बार बार नहीं होता, तो मेरे पास एक भला इंसान है जिसे वेंडरों से बात करना अच्छा लगता है, और मुझे कोई और ढूंढना है। उन्हें इससे क्या मिलता है, यह लोगों के मानने से ज्यादा मायने रखता है। एक डील में मेरी मुख्य कॉन्टैक्ट एक ऑपरेशंस मैनेजर थीं जो दो साल से headcount मांग रही थीं और हर बार मना कर दी जाती थीं। हमारे बिजनेस केस ने उन्हें वही नतीजा headcount की लड़ाई के बिना पाने का रास्ता दे दिया, और उन्होंने मेरे कहे बिना उसे अपने VP की स्टाफ मीटिंग में रख दिया। वह डील छह हफ्तों में क्लोज हुई। मैं उनके लिए अंदरूनी बातचीत के पॉइंट्स हमेशा खुद लिखता हूं, क्योंकि वे ऐसे लोगों के सामने पिच कर रहे होते हैं जिनसे मैं कभी नहीं मिलूंगा।

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फॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें

  • पहली दो कॉल में आप चैंपियन और कोच में फर्क कैसे करते हैं?
  • अगर डील के बीच में आपका चैंपियन कंपनी छोड़ दे, तो आप क्या करते हैं?
  • पहले चैंपियन को नाराज किए बिना आप दूसरा चैंपियन कैसे बनाते हैं?

अकाउंट एग्जीक्यूटिव के और सवाल

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