RAID cobre riscos, premissas, problemas e dependências, e o valor está na revisão, não em ser dono do arquivo. Toda entrada ganha um dono com nome e uma data. Riscos carregam gatilhos, problemas carregam um plano de resolução, premissas são validadas em fato ou promovidas a riscos, e dependências carregam o compromisso do outro lado. Revise as entradas vivas toda semana e feche as coisas direito.
Por que os entrevistadores perguntam isso
Quase todo gerente de projetos lista RAID no currículo, então entrevistadores cavam em como você de fato opera isso. Eles escutam por donos e datas em toda linha, pela coluna de premissas sendo usada em vez de ignorada, e por poda. O insight de que uma premissa é um risco que você ainda não admitiu é um sinal forte de alguém que já se queimou com uma.
Como estruturar sua resposta
- Defina as quatro categorias rapidamente, depois vá para a prática.
- Coloque um dono com nome e uma data em toda entrada.
- Valide premissas em fatos ou promova a riscos.
- Revise as entradas vivas toda semana e feche elas de verdade.
- Mantenha o log pequeno o bastante para as pessoas lerem.
Exemplo de resposta
O log em si é trivial, a disciplina está na revisão. Riscos, premissas, problemas, dependências, e cada linha tem um dono com nome e uma data, senão é decoração. Riscos precisam de um gatilho, para a gente saber quando agir em vez de debater probabilidade toda semana. Premissas são as que as pessoas negligenciam e são a coluna mais útil, porque uma premissa é um risco que você ainda não admitiu. Eu passo por elas e ou valido em fato ou promovo a risco. Problemas precisam de um plano de resolução e um dono, não só de uma descrição. E eu reviso as entradas vivas toda semana e de fato fecho coisas, para o log ficar num tamanho que as pessoas leiam. Se derivou para quarenta linhas, ninguém está lendo nenhuma, e eu prefiro ter oito entradas vivas que todo mundo conhece do que um arquivo completo que ninguém abre.
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Veja como funcionaPerguntas de acompanhamento que você pode esperar
- Onde o log de RAID fica, e quem mais atualiza?
- Como você decide quando um risco vira um problema?
- O que você faz com riscos que ficam abertos o projeto inteiro?
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