आपको ऐसा प्रोजेक्ट सौंपा गया है जो पहले से ही red है। पहले दो हफ्तों में आप क्या करते हैं?

पहला हफ्ता सच पता करने में लगाइए: प्लान पढ़िए, फिर टीम से अलग अलग बात कीजिए, क्योंकि असली स्टेटस रिपोर्ट में नहीं, काम करने वाले लोगों के पास होता है। तय कीजिए कि सच में क्या पूरा है, बची हुई असली मेहनत क्या है, और स्पॉन्सर को क्या मिलने की उम्मीद है। फिर एक बार, सबके सामने, विकल्पों के साथ बेसलाइन दोबारा तय कीजिए, और दोबारा ऐसा न करने पर सख्ती से टिके रहिए।

पहला हफ्ता सच खोजने का है, क्योंकि red प्रोजेक्ट में आम तौर पर एक बताया गया स्टेटस होता है और एक असली, और वे आसपास भी नहीं होते। मैं प्लान पढ़ता हूं, फिर काम करने वाले लोगों से अलग अलग बात करता हूं, समूह में नहीं, क्योंकि असली हालत वहीं होती है। मैं जानना चाहता हूं कि सच में क्या पूरा है, न कि क्या नब्बे प्रतिशत पर बैठा है, बची हुई मेहनत असल में कितनी है, और अलग से यह कि स्पॉन्सर को क्या मिलने की उम्मीद है, क्योंकि ये दोनों अक्सर बुरी तरह अलग हो चुके होते हैं। दूसरे हफ्ते मैं एक बार, सबके सामने, विकल्पों और एक सिफारिश के साथ बेसलाइन बदलता हूं, और फिर दोबारा ऐसा न करने पर बेहद सख्त रहता हूं, क्योंकि बार बार प्लान बदलने वाला प्रोजेक्ट अपनी पूरी साख गंवा देता है। एक recovery पर सबसे बड़ी अकेली समस्या शेड्यूल थी ही नहीं, यह थी कि स्पॉन्सर और डिलीवरी टीम की done की परिभाषा अलग थी, और उसे लिख देने से जितना ठीक हुआ उतना कोई भी नया प्लान नहीं कर सकता था।