Pregunta de entrevista para Jefe de producto

¿Cómo decides matar una funcionalidad, y cómo la retiras en la práctica?

Qué evalúa el entrevistador, cómo estructurar tu respuesta y un ejemplo hablado que puedes adaptar.

Respuesta rápida

Decide por coste total, no solo por uso: carga de soporte, lastre de mantenimiento y la superficie que añade a cualquier cambio futuro, frente a los ingresos y la retención que de verdad dependen de ella. Después retírala por fases. Deja de ofrecerla a usuarios nuevos, contacta directamente con las cuentas afectadas con una fecha y una ruta de migración, marca la API como obsoleta con una ventana larga, y elimínala solo cuando el uso esté plano.

Por qué lo preguntan los entrevistadores

Matar cosas es un comportamiento senior, y la mayoría de los candidatos solo han añadido. Los entrevistadores quieren pruebas de que has contado el coste continuo de una funcionalidad, no solo su uso, y de que sabes que una retirada es más un proyecto de comunicación que de ingeniería. Mencionar el contacto directo con las cuentas afectadas en vez de una entrada en el changelog es el detalle que separa a quien lo ha hecho de quien lo ha leído.

Cómo estructurar tu respuesta

  • Pesa el coste total de propiedad frente al valor realmente asociado.
  • Comprueba si los usuarios se irían de verdad sin ella.
  • Expón la retirada por fases y en orden.
  • Insiste en el contacto directo con las cuentas afectadas por encima del changelog.

Ejemplo de respuesta

Ejemplo hablado, en primera persona

Miro el coste total en vez del uso, porque el uso por sí solo siempre hace que quitarla parezca demasiado arriesgado. Así que sumo los tickets de soporte, el tiempo de mantenimiento y el lastre que pone sobre cualquier otro cambio, porque una funcionalidad vieja encarece cada refactor cercano. Contra eso pongo los ingresos y la retención que dependen de verdad de ella, lo que normalmente significa comprobar si las cuentas que la usan se irían de verdad. Después la retirada es por fases, y las fases importan más que la decisión. Deja de dársela a usuarios nuevos, contacta directamente con las cuentas que quedan con una fecha y una ruta hacia otra cosa, marca la API como obsoleta con una ventana larga y un aviso en la respuesta, y elimina solo cuando la gráfica esté plana. Lo que sale mal es anunciarlo por changelog y cruzar los dedos. Cualquiera con una dependencia real merece un correo y una persona con la que hablarlo.

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Preguntas de seguimiento que puedes esperar

  • ¿Cuánto tiempo de ventana de obsolescencia es razonable para una API?
  • ¿Qué haces si una sola cuenta grande se niega a migrar?
  • ¿Cómo mides si matarla fue la decisión correcta?

Más preguntas para Jefe de producto

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