Un competidor lanza la funcionalidad que era la siguiente de tu roadmap. ¿Y ahora qué?

No reordenes el roadmap solo por la noticia. Averigua si su versión resuelve de verdad el problema, si tus clientes están preguntando por ello, y si cambia la razón por la que la gente te elige. Normalmente lo correcto es seguir adelante y diferenciarte en la parte que hicieron mal. Igualar a un competidor por pánico le entrega el control de tu roadmap.

Me esfuerzo mucho en no reaccionar al anuncio en sí, porque un post de lanzamiento es marketing y no te dice casi nada sobre si la cosa funciona. Así que quiero tres datos. ¿Nuestros clientes han empezado a preguntar de verdad, o es solo nuestro chat interno? ¿Su versión resuelve bien el problema?, lo que normalmente significa conseguir una cuenta de prueba y usarla en serio. ¿Y cambia la razón por la que nos eligen?, porque la mayoría de las funcionalidades competitivas no lo hacen. Lo habitual es que sigamos adelante, porque lo estábamos construyendo por nuestros propios motivos y esos no han cambiado, y muchas veces podemos diferenciarnos en la parte que hicieron mal. El único caso en el que reordenaría es si empieza a aparecer como motivo de pérdida en las operaciones, y aun así lo quiero en los datos y no de boca de un comercial que perdió un trato por precio.