Mit welchen Werkzeugen arbeitest du im Tagesgeschäft?

Typischerweise Jira oder Azure DevOps für Anforderungen und Stories, Confluence oder SharePoint für Dokumentation, Visio, Lucidchart oder Miro für Prozessmodelle, und SQL plus etwas wie Power BI oder Tableau für Daten. Die Gewohnheit, die mehr zählt als jedes Produkt, ist, Anforderungen an einem Ort zu halten, der auf die Umsetzungsposten verlinkt, statt in Dokumenten, die still auseinanderdriften.

Anforderungen und Stories in dem, was das Lieferteam nutzt, also meistens Jira oder Azure DevOps, Dokumentation in Confluence oder SharePoint, Prozessmodelle in Visio oder Lucidchart, und Miro, wenn ich einen Workshop fahre und will, dass Leute mit mir darauf zeichnen. Für Daten zuerst SQL und dann die jeweilige Reporting-Schicht, zuletzt Power BI. Wichtiger als die Produkte ist mir, dass Anforderungen im selben System wie die Umsetzungsposten liegen und verlinkt sind, denn in dem Moment, in dem eine Anforderung in einem Dokument und getrennt davon als Story existiert, widersprechen sie sich nach rund drei Wochen, und niemand weiß, welche stimmt. Ich habe an Orten gearbeitet, wo die Spezifikation ein Word-Dokument war und die Wahrheit im Backlog stand, und jedes Gespräch begann damit herauszufinden, über welche Version wir reden. Ich nutze lieber das vorhandene Werkzeug des Teams gut, als ein besseres einzuführen, das niemand pflegt.