Você entrega uma feature em que estava confiante e a adoção é quase zero. Me explique as próximas duas semanas.

Descarte o encanamento antes de questionar a ideia. Percorra o funil passo a passo: as pessoas estão vendo o ponto de entrada, clicando, concluindo, voltando? A maioria dos lançamentos com adoção zero morre na descoberta ou no primeiro passo, não na proposta de valor. Depois assista a algumas sessões e converse com cinco usuários do perfil alvo. Termine com uma decisão escrita: corrigir, reposicionar ou remover, com data.

Eu presumo que é encanamento antes de presumir que é a ideia. Então o primeiro dia é o funil: quantas pessoas sequer foram expostas ao ponto de entrada, quantas clicaram, quantas terminaram, quantas voltaram. Nove em cada dez vezes um lançamento com adoção zero está morrendo nos dois primeiros passos, o que é um problema de descoberta e não de valor. Num lançamento a gente descobriu que o ponto de entrada ficava atrás de um menu que a maioria das contas nunca abria, e mover ele para o estado vazio levou a adoção de quase nada para um terço das contas novas em uma semana. Se o funil parece saudável e as pessoas ainda não voltam, aí é a ideia, e eu quero cinco conversas com pessoas do grupo alvo que tentaram uma vez. Ao fim de duas semanas eu quero uma decisão escrita: corrigir, reposicionar ou remover, com data. O modo de falha é deixar aquilo vivo e sem carinho.