Tire a discussão das opiniões e leve para a definição do problema, porque a maioria das divergências de design é na verdade divergência não resolvida sobre o usuário ou a restrição. Reescrevam o que cada um acha que o usuário está tentando fazer, combinem os critérios de sucesso, e deixe a designer ser dona do espaço de solução. Se ainda estiver empatado e for caro errar, teste as duas com um punhado de usuários.
Por que os entrevistadores perguntam isso
Entrevistadores estão avaliando se você respeita fronteiras de ofício. O gerente de produto é dono do problema e do resultado, a designer é dona da solução, e candidatos que passam por cima de decisões de design por gosto pessoal são uma fonte conhecida de atrito. Eles também escutam por se você adiciona contexto em vez de autoridade, e se você tem um desempate barato que não se resolve por senioridade.
Como estruturar sua resposta
- Reenquadre a divergência como uma lacuna de definição do problema.
- Escrevam juntos o usuário, a tarefa e as restrições.
- Ceda no espaço de solução; seja dono do problema e do resultado.
- Desempate um caso genuíno com um teste barato em vez de senioridade.
Exemplo de resposta
Quase toda divergência de design que eu tive acabou sendo divergência sobre o problema, não sobre os pixels. Então eu paro de discutir a solução e nós dois escrevemos quem é o usuário, o que ele está tentando fazer, e qual restrição temos. Metade das vezes a lacuna está ali na nossa frente. Se ainda discordamos depois disso, eu cedo, porque o espaço de solução é o trabalho da designer e o meu é o problema e o resultado. A exceção é quando eu tenho informação que ela não tem, tipo uma restrição de vendas ou um limite técnico, e aí o meu trabalho é dar esse contexto em vez de passar por cima dela. Se estiver genuinamente empatado e for caro errar, a gente coloca as duas na frente de cinco usuários, o que leva dois dias e resolve com algo além de senioridade. Isso já mudou a minha cabeça pelo menos tanto quanto a dela.
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Veja como funcionaPerguntas de acompanhamento que você pode esperar
- O que você faz se a solução da designer ignora uma restrição técnica?
- Como você lida quando a engenharia também tem uma opinião forte?
- Me conte sobre uma vez em que você estava errado sobre uma decisão de design.
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