A engenharia estima três meses para algo que você escopou como três semanas. O que você faz?

Presuma que eles estão certos e descubra o que você pediu sem querer pedir. Sente com os engenheiros e peça a estimativa decomposta, porque o custo normalmente está num requisito que você trocaria com prazer, como sincronização em tempo real ou uma migração de histórico completa. Reescope contra a versão magra, e decida com números reais em vez de negociar a estimativa para baixo.

Eu começo pela suposição de que eles estão certos e de que eu pedi algo que não queria pedir. Então eu sento com os engenheiros e peço os três meses quebrados em pedaços, e quase sempre a maior parte do tempo está em um ou dois requisitos que eu trocaria com prazer. Num projeto assim o custo acabou sendo sincronização em tempo real entre dispositivos, que eu tinha colocado no documento quase por acaso. Ninguém tinha pedido. A gente entregou com um refresh ao abrir e foi de meses para semanas. Se a decomposição não revela nada desse tipo, então a estimativa é real e o meu trabalho muda. Eu volto aos stakeholders com o custo de verdade e a gente decide se o resultado vale três meses, ou se existe uma versão mais magra que vale fazer antes. O que eu tento nunca fazer é negociar o número para baixo, porque isso só move a surpresa para o fim.