बहस को रायों से हटाकर समस्या के बयान पर लाइए, क्योंकि डिजाइन की ज्यादातर असहमतियां असल में यूजर या अड़चन पर अनसुलझी असहमतियां होती हैं। दोनों दोबारा कहिए कि आपके हिसाब से यूजर क्या करना चाह रहा है, सफलता की कसौटी पर सहमत होइए, फिर solution का इलाका डिजाइनर के हवाले कीजिए। अगर फिर भी बात बंटी रहे और गलत होना महंगा हो, तो दोनों को गिने चुने यूजर पर आजमाइए।
इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं
इंटरव्यूअर परख रहे हैं कि आप कारीगरी की सीमाओं का आदर करते हैं या नहीं। प्रोडक्ट मैनेजर समस्या और नतीजे का मालिक है, डिजाइनर solution का, और जो कैंडिडेट अपनी पसंद के दम पर डिजाइन के फैसले पलटते हैं वे टकराव की जानी पहचानी वजह हैं। वे यह भी सुनते हैं कि आप अधिकार नहीं, संदर्भ जोड़ते हैं या नहीं, और आपके पास कोई सस्ता फैसलाकुन तरीका है या नहीं जो वरिष्ठता से न सुलझे।
अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें
- असहमति को समस्या की परिभाषा की खाई की तरह दोबारा रखें।
- यूजर, काम और अड़चनें साथ बैठकर लिखें।
- solution के इलाके में झुक जाएं; समस्या और नतीजे के मालिक बने रहें।
- सच्ची बराबरी को वरिष्ठता नहीं, सस्ते टेस्ट से तोड़ें।
उदाहरण जवाब
डिजाइन पर मेरी लगभग हर असहमति आखिर में समस्या को लेकर असहमति निकली, pixels को लेकर नहीं। तो मैं solution पर बहस बंद कर देता हूं और हम दोनों लिखते हैं कि यूजर कौन है, वह क्या करना चाह रहा है, और हम पर कौन सी अड़चन है। आधी बार खाई ठीक हमारे सामने पड़ी होती है। उसके बाद भी अगर हम असहमत रहें, तो मैं झुक जाता हूं, क्योंकि solution का इलाका डिजाइनर का काम है और मेरा काम समस्या और नतीजा है। अपवाद तब है जब मेरे पास ऐसी जानकारी हो जो उनके पास नहीं, जैसे sales की कोई अड़चन या कोई तकनीकी सीमा, और तब मेरा काम उन्हें वह संदर्भ देना है, उनका फैसला पलटना नहीं। अगर बात सचमुच बराबर हो और गलत होना महंगा हो, तो हम दोनों को पांच यूजर के सामने रख देते हैं, जिसमें दो दिन लगते हैं और वरिष्ठता के अलावा किसी और चीज से बात तय हो जाती है। इसने मेरी राय कम से कम उतनी ही बार बदली है जितनी उनकी।
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देखें यह कैसे काम करता हैफॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें
- अगर डिजाइनर का solution कोई तकनीकी अड़चन चूक जाए तो आप क्या करते हैं?
- जब इंजीनियरिंग की भी मजबूत राय हो तो आप इसे कैसे संभालते हैं?
- ऐसा कोई मौका बताइए जब आप किसी डिजाइन फैसले पर गलत थे।
प्रोडक्ट मैनेजर के और सवाल
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