प्रोडक्ट मैनेजर इंटरव्यू सवाल

कोई प्रतिद्वंद्वी वही feature ship कर देता है जो आपके रोडमैप पर अगला था। अब क्या?

इंटरव्यूअर असल में क्या परख रहा है, अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें, और एक बोला हुआ उदाहरण जिसे आप अपना सकते हैं।

छोटा जवाब

सिर्फ खबर सुनकर रोडमैप का क्रम मत बदलिए। पता कीजिए कि उनका वर्जन सचमुच समस्या हल करता है या नहीं, आपके ग्राहक उसकी वजह से पूछ रहे हैं या नहीं, और वह इस वजह को बदलता है या नहीं कि लोग आपको क्यों चुनते हैं। आम तौर पर सही कदम है चलते रहना और उस हिस्से पर अलग दिखना जो उन्होंने खराब किया। घबराकर प्रतिद्वंद्वी की नकल करना उनके हाथ में आपका रोडमैप थमा देता है।

इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं

इंटरव्यूअर पलटवार नहीं, संयम और सबूत आधारित प्रतिक्रिया देखना चाहते हैं। वे जांच रहे हैं कि आप मार्केटिंग के ऐलान और चलते हुए प्रोडक्ट में फर्क कर सकते हैं या नहीं, कि आप अंदरूनी चर्चा की जगह सौदे हारने की वजहों और support की मांगों में संकेत ढूंढते हैं या नहीं, और कि आपके पास कोई ऐसी सीमा है या नहीं जो सचमुच योजना बदल दे। तुरंत नकल करने बैठ जाना वह जवाब है जो उन्हें सबसे ज्यादा डराता है।

अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें

  • खुद ऐलान पर प्रतिक्रिया देने से मना करें।
  • तीन संकेत जुटाएं: ग्राहकों की मांगें, प्रोडक्ट की quality, और लोग आपको क्यों चुनते हैं उस पर असर।
  • डिफॉल्ट रखें कि आप चलते रहेंगे और कमजोर हिस्से पर अलग दिखेंगे।
  • वह सीमा बताएं जो सचमुच योजना बदल देगी।

उदाहरण जवाब

बोला हुआ उदाहरण, पहले व्यक्ति में

मैं बहुत कोशिश करता हूं कि खुद ऐलान पर प्रतिक्रिया न दूं, क्योंकि launch की पोस्ट मार्केटिंग है और यह लगभग कुछ नहीं बताती कि वह चीज चलती भी है या नहीं। तो मुझे तीन जानकारियां चाहिए। क्या हमारे ग्राहकों ने सचमुच पूछना शुरू किया है, या यह बस हमारी अंदरूनी चैट है। क्या उनका वर्जन समस्या ढंग से हल करता है, जिसका आम तौर पर मतलब है एक trial account लेकर उसे ठीक से इस्तेमाल करना। और क्या यह उस वजह को बदलता है कि लोग हमें क्यों चुनते हैं, क्योंकि ज्यादातर प्रतिस्पर्धी features नहीं बदलते। आम तौर पर जवाब यही होता है कि हम चलते रहते हैं, क्योंकि हम इसे अपनी वजहों से बना रहे थे और वे बदली नहीं हैं, और अक्सर हम उस हिस्से पर अलग दिख सकते हैं जो उन्होंने खराब किया। जिस एक हाल में मैं क्रम बदलूंगा वह यह है कि यह सौदों में हार की वजह के तौर पर दिखने लगे, और तब भी मुझे वह डेटा में चाहिए, न कि उस एक account executive से जो कीमत पर सौदा हार गया।

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देखें यह कैसे काम करता है

फॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें

  • प्रतिद्वंद्वियों पर नजर रखते हुए आप प्रतिक्रियावादी होने से कैसे बचते हैं?
  • किसी प्रतिद्वंद्वी के feature की हूबहू नकल करने का फैसला आप कब करेंगे?
  • प्रतिद्वंद्वी के launch के बाद की अंदरूनी घबराहट आप कैसे संभालते हैं?

प्रोडक्ट मैनेजर के और सवाल

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