आपकी टीम में जुड़ने वाले नए इंजीनियर की onboarding कैसी दिखती है?

लक्ष्य रखें कि पहले हफ्ते में प्रोडक्शन में कोई असली बदलाव जाए और पहले महीने के अंत तक असली ownership मिले। उन्हें एक buddy दें जो आप न हों, ऐसा setup दस्तावेज़ जिसे वे इस्तेमाल करते हुए ठीक करते जाएं, साफ definition of done वाला एक शुरुआती काम, और तीस, साठ तथा नब्बे दिन पर लिखी हुई उम्मीदें। संदर्भ परतों में दें: पहले प्रोडक्ट, फिर आर्किटेक्चर, फिर इतिहास।

लक्ष्य है पहले हफ्ते में प्रोडक्शन में कोई असली बदलाव, चाहे कितना ही छोटा हो, क्योंकि जब तक कोई पूरी पाइपलाइन से एक बार गुज़र न ले तब तक वह सच में यहां काम करना शुरू ही नहीं करता। इसे मुमकिन बनाने के लिए मैं असली शुरुआती कामों का छोटा backlog रखता हूं, टाइमपास वाले नहीं, ऐसे scope में कि वे build, review और deploy का रास्ता छू लें। हर नए व्यक्ति को एक buddy मिलता है जो मैं नहीं होता, और जिसका साफ काम है वे सवाल सुनना जो लोग अपने मैनेजर से पूछते हुए बेवकूफ महसूस करते हैं। setup दस्तावेज़ का मालिक वह होता है जो सबसे हाल में जुड़ा है, तो वह हर बार ठीक होता रहता है, सालों तक सड़ता नहीं। संदर्भ में मैं आर्किटेक्चर से पहले प्रोडक्ट देता हूं, क्योंकि जब तक आप न जानें कि ग्राहक इससे करते क्या हैं तब तक system diagram का कोई मतलब नहीं, और यह क्यों ऐसे बनाया गया वाली कहानियां मैं तीसरे हफ्ते के लिए बचाकर रखता हूं। मैं तीस, साठ और नब्बे दिन की उम्मीदें लिखकर पहले ही दिन साझा करता हूं, फिर सच में उनके साथ बैठकर उनका रिव्यू करता हूं, क्योंकि जिस प्लान को कोई दोबारा नहीं देखता वह सजावट है।