इंजीनियरिंग मैनेजर इंटरव्यू सवाल

आप अपनी टीम से क्वालिटी की क्या कसौटी चाहते हैं, और उसे कैसे लागू करते हैं?

इंटरव्यूअर असल में क्या परख रहा है, अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें, और एक बोला हुआ उदाहरण जिसे आप अपना सकते हैं।

छोटा जवाब

कसौटी एक जैसे नियम से नहीं, जोखिम से तय कीजिए। तय कीजिए कि कोड शिप होने से पहले क्या सच होना चाहिए (ऐसे tests जो असल में होने वाली नाकामियां पकड़ें, ऐसे व्यक्ति का review जो सच में चुनौती दे सके, नए रास्ते पर instrumentation, और वापस लौटने का लिखा हुआ रास्ता) और उसका जितना हो सके उतना पाइपलाइन में ऑटोमेट कीजिए। code review में टोकने की जगह डिफ़ॉल्ट और ऑटोमेशन से लागू कीजिए।

इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं

इंटरव्यूअर देखना चाहते हैं कि इंजीनियरिंग क्वालिटी पर आपकी असली राय है और उसे टिकाने का व्यावहारिक तरीका भी। सामाजिक दबाव की जगह ऑटोमेटेड enforcement यहां असली समझ है, साथ में जोखिम के हिसाब से कड़ाई, क्योंकि मार्केटिंग पेज और payments रास्ते पर एक ही कसौटी या तो बहुत धीमी है या बहुत जोखिम भरी। वे यह भी सुनते हैं कि जो सीनियर इंजीनियर मानक के इर्द गिर्द रास्ता निकाल ले, उसे आप कैसे संभालते हैं।

अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें

  • कसौटी को जोखिम और असल में होने वाली नाकामियों के हिसाब से परिभाषित करें।
  • गिनाएं कि कुछ भी शिप होने से पहले क्या सच होना चाहिए।
  • reviews की पहरेदारी की जगह पाइपलाइन में enforcement ऑटोमेट करें।
  • बताएं कि जो इसके इर्द गिर्द रास्ता निकाले, उसे कैसे संभालते हैं।

उदाहरण जवाब

बोला हुआ उदाहरण, पहले व्यक्ति में

मैं इसे blast radius से तय करता हूं। payments रास्ते का बदलाव और मार्केटिंग पेज का बदलाव एक जैसी रस्म के हकदार नहीं हैं, और दोनों पर एक ही मानक लगाने का मतलब है कि आप या तो सब कुछ धीमा कर देंगे या वहां जलेंगे जहां असल में मायने रखता है। जो चीज़ मायने रखती है उसके लिए मेरी चेकलिस्ट है ऐसे tests जो सच में होने वाली नाकामी पकड़ें, coverage प्रतिशत का नाटक नहीं, ऐसा reviewer जो उस इलाके को इतना समझता हो कि असहमत हो सके, नए रास्ते पर instrumentation ताकि हम उसे प्रोडक्शन में देख सकें, और वापस लौटने का लिखा हुआ रास्ता। फिर मैं उसका जितना हो सके उतना पाइपलाइन में धकेलता हूं, क्योंकि जो मानक इंसानों के review में याद रखने पर टिके हैं वे महीने भर में सड़ जाते हैं। lint, test gates, migration जांचें, template में ज़रूरी rollback नोट। जब कोई सीनियर इसके इर्द गिर्द रास्ता निकाले तो मैं उसे उस व्यक्ति के बारे में नहीं, मानक के बारे में बातचीत मानता हूं, क्योंकि आमतौर पर उनके पास असली वजह होती है और मानक ही गलत होता है। अगर बिना वजह दो बार ऐसा हो, तो वह प्रोसेस की नहीं, परफॉर्मेंस की बातचीत है।

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देखें यह कैसे काम करता है

फॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें

  • जिस टीम में आज लगभग कोई test coverage ही न हो, उसे कैसे संभालेंगे?
  • शुरुआती दौर के प्रोडक्ट में रफ्तार और क्वालिटी का संतुलन कैसे बिठाते हैं?
  • code review के turnaround time पर आपकी क्या राय है?

इंजीनियरिंग मैनेजर के और सवाल

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