Tu sponsor añade un requisito importante tres semanas antes del arranque. ¿Cómo respondes?

Ni lo rechaces ni te lo tragues sin más. Valóralo bien con el equipo, incluyendo las pruebas de regresión, y luego enséñale al sponsor las formas en que podría funcionar: mover la fecha, quitar algo del mismo tamaño o entregarlo en una fase dos poco después del arranque. La fase dos gana más veces de lo que la gente espera en cuanto se ve el coste real de un cambio tardío.

Ni lo rechazo ni me lo trago. Se lo llevo al equipo, consigo que se valore con honestidad y luego vuelvo al sponsor con lo que cuesta y no con una opinión. Tres semanas antes del arranque el número suele ser feo, porque en ese punto todo compite con las pruebas y con el ensayo del corte, y esa es la parte que los sponsors nunca ven. Así que se la enseño: esto son cuatro días de desarrollo y unos nueve días de repruebas, y esto es lo que le hace a la fecha de arranque. Después las opciones son retrasar, quitar algo del mismo tamaño o hacerlo en una fase dos un par de semanas después del lanzamiento. Por mi experiencia la fase dos gana casi siempre en cuanto se ve el coste real, porque el requisito suele ser urgente en general y no urgente para esa fecha concreta. Y lo que salga lo dejo por escrito y vuelvo a fijar la línea base.