Una entrevista informativa es una conversación corta, iniciada por el candidato, con alguien que hace un trabajo o trabaja en una empresa que te interesa. No hay ningún puesto abierto sobre la mesa ni evaluación; el objetivo es aprender cómo funciona el trabajo de verdad, qué valora el equipo y cómo contrata la gente allí. Suele durar de 20 a 30 minutos.
Qué significa Entrevista informativa en la práctica
Pides una entrevista informativa por correo o por mensaje de LinkedIn, normalmente a alguien de tu universidad, a un excompañero o a un contacto de segundo grado, y la agenda la pones tú. Las sesiones duran de 15 a 30 minutos y conviene tratarlas como investigación y no como una candidatura disfrazada. Las buenas preguntas apuntan a cosas que una oferta nunca dice: cómo está estructurado el equipo, cómo son de verdad los primeros seis meses, para qué habilidades el jefe sigue contratando, por qué se va la gente. Va antes del proceso formal en lugar de dentro de él, aunque a menudo termina en una recomendación, en una presentación o en un aviso sobre un puesto que todavía no se ha publicado.
Por qué importa para los candidatos
Las recomendaciones convierten mucho mejor que las candidaturas en frío en la mayoría de las empresas, y las entrevistas informativas son la vía más natural para conseguir una. También te dan el vocabulario del equipo, lo que hace que tus respuestas posteriores suenen a alguien de dentro y no a alguien parafraseando la página de empleo. El riesgo principal es pedir trabajo demasiado pronto; mantén la conversación centrada de verdad en aprender y la recomendación suele llegar sola.
Cómo prepararte
- Pide 20 minutos y di por qué has elegido a esta persona en concreto.
- Prepara cinco preguntas que la oferta de empleo nunca podría responder.
- No pidas trabajo en el primer mensaje ni en la primera reunión.
- Manda un agradecimiento en 24 horas nombrando algo que hayas puesto en práctica.
- Haz seguimiento con una actualización breve un mes o dos después.
Ejemplo
Una profesora que se pasa al diseño instruccional escribe a una diseñadora de una empresa objetivo: misma universidad, dos años en el puesto, una pregunta concreta sobre su portafolio. Consigue 25 minutos. Las preguntas van sobre cómo entran los proyectos y qué piezas del portafolio se leen de verdad. Cerca del final, la diseñadora se ofrece a señalar su perfil a un responsable de contratación. Esa semana no existía ningún puesto; se abrió uno seis semanas después y la contactaron directamente.
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