दो सीनियर इंजीनियर किसी आर्किटेक्चर के फैसले पर ज़ोरदार असहमत हैं और काम अटक गया है। आप क्या करते हैं?

असहमति को खुलकर सामने रखें और उसे समयबद्ध करें। दोनों पक्ष ट्रेड-ऑफ और उन धारणाओं के साथ लिखवाएं जिन पर वे टिके हैं, फिर पहचानें कि कौन सी धारणाएं spike या benchmark से सस्ते में जांची जा सकती हैं। फैसले की तारीख तय करें। सबूत से बात न बने तो फैसला आप करें, तर्क खुलकर बताएं, और जहां हो सके फैसले को पलटने लायक रखें ताकि गलत होना सस्ता रहे।

पहला काम मैं यह करता हूं कि उस पर तारीख डाल देता हूं, क्योंकि बिना सीमा वाली आर्किटेक्चर बहस महंगी है और दोनों यह जानते हैं। फिर मैं हर एक से एक पेज मांगता हूं: तरीका, ट्रेड-ऑफ, और सबसे अहम वे धारणाएं जिन पर वह टिका है। दस में नौ बार असहमति डिज़ाइन को लेकर होती ही नहीं, वह लोड को लेकर, टीम के कौशल को लेकर, या साल भर में प्रोडक्ट किधर जाएगा इसे लेकर छिपी हुई किसी धारणा को लेकर होती है। पिछली बार जब ऐसा हुआ तो बात इस पर आ टिकी कि क्या हमें अठारह महीनों में multi region चाहिए होगा, और यह प्रोडक्ट का सवाल है, इंजीनियरिंग का नहीं, तो मैंने प्रोडक्ट लीड को बुलाया और बीस मिनट में मामला सुलझ गया। जब मामला सच में तकनीकी हो तो मैं पूछता हूं कि सबसे सस्ता प्रयोग क्या है, और हम दो हफ्ते राय पर लगाने की जगह दो दिन benchmark पर लगाते हैं। समयसीमा पर भी बराबरी रहे तो मैं फैसला करता हूं, वजह लिखता हूं, और साफ कहता हूं कि मामला नज़दीकी था और यह रही वह शर्त जिस पर हम इसे दोबारा देखेंगे। फिर मैं ध्यान रखता हूं कि जिसका पक्ष नहीं चुना गया, उसके पास बनने वाली चीज़ में कुछ अहम ज़िम्मेदारी हो।