आपकी दुनिया में एक अच्छी one to one कैसी दिखती है?

वह मीटिंग आपके report की है, आपकी नहीं। एक साझा चलता हुआ एजेंडा रखें जिसमें वे जोड़ सकें, हर हफ्ते तीस मिनट रखें, और उसे कभी status update न बनने दें, क्योंकि status की जगह standup या कोई लिखित रिपोर्ट है। समय blockers, ग्रोथ, दोनों तरफ का फीडबैक और करियर की दिशा पर लगाएं। नोट्स लें, वादे ट्रैक करें, और पिछले हफ्ते जो कहा था उस पर अमल करें।

तीस मिनट, हर हफ्ते, और यह उनकी मीटिंग है। हम एक साझा दस्तावेज़ रखते हैं जिसमें चलता हुआ एजेंडा है और हफ्ते भर हम दोनों में से कोई भी उसमें जोड़ सकता है, और उनके आइटम पहले आते हैं। जो नियम मैं सबसे कसकर पकड़ता हूं वह यह कि यह status मीटिंग नहीं है। मुझे status चाहिए तो मैं बोर्ड पढ़ सकता हूं, और जिस इकलौते स्लॉट में कोई असहज बात उठा सकता है उसे ticket updates में जला देना हम दोनों के समय की बर्बादी है। मैं ध्यान रखता हूं कि ग्रोथ पर बात लगभग हर महीने हो, सिर्फ रिव्यू के वक्त नहीं, ताकि किसी को रेटिंग से झटका न लगे। मैं अपने बारे में फीडबैक आम तौर पर नहीं, खास तौर पर मांगता हूं, क्योंकि अगर आप पूछें कि कोई फीडबैक है तो कुछ नहीं मिलता, और अगर पूछें कि उस planning मीटिंग में मुझे क्या अलग करना चाहिए था, तो कुछ असली मिलता है। मैं नोट्स उसी साझा दस्तावेज़ में रखता हूं और जो भी मैंने वादा किया उसे ट्रैक करता हूं, क्योंकि one to one को बेकार करने का सबसे तेज़ तरीका यही है कि किसी चीज़ का पीछा करने का वादा करके चुपचाप न करना।