डेटा एनालिस्ट इंटरव्यू सवाल

कोई स्टेकहोल्डर कहता है कि feature X इस्तेमाल करने वाले यूजर बेहतर टिकते हैं, इसलिए हमें सबको उसकी तरफ धकेलना चाहिए। आप क्या जवाब देते हैं?

इंटरव्यूअर असल में क्या परख रहा है, अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें, और एक बोला हुआ उदाहरण जिसे आप अपना सकते हैं।

छोटा जवाब

वह एक correlation है, और सबसे संभावित वजह चुनाव है: जुड़े हुए यूजर ज्यादा feature अपनाते हैं, तो हो सकता है कि वह feature retention का कारण नहीं बल्कि लक्षण हो। यह बात कहें पर विचार को खारिज किए बिना, फिर उसे परखने का तरीका सुझाएं, आदर्श रूप से कोई randomized प्रयोग, और वह न हो तो matched cohort की तुलना या किसी release के आसपास difference in differences विश्लेषण।

इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं

यह एक साथ सांख्यिकीय समझ और स्टेकहोल्डर को संभालना परखता है, और यही दोनों मिलकर असली नौकरी का ज्यादातर हिस्सा हैं। इंटरव्यूअर चाहते हैं कि आप correlation causation नहीं होता वाला नारा दोहराने के बजाय संभावित confounder को ठोस रूप से पहचानें, और फिर किसी और के फैसले को सिर्फ रोककर चल देने के बजाय असली जवाब तक पहुंचने का रचनात्मक रास्ता दें।

अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें

  • नारा दोहराने के बजाय confounder को ठोस नाम दें।
  • उल्टी causation की संभावना सीधी भाषा में समझाएं।
  • साफ जवाब के तौर पर एक प्रयोग सुझाएं।
  • अगर टेस्ट व्यावहारिक न हो तो quasi experimental विकल्प रखें।
  • लहजा सहयोग वाला रखें, अड़ंगा लगाने वाला नहीं।

उदाहरण जवाब

बोला हुआ उदाहरण, पहले व्यक्ति में

मैं कहूंगा कि यह एक उम्मीद जगाता संकेत है और फिर समझाऊंगा कि मैं अभी यह नतीजा क्यों नहीं निकाल सकता। सबसे संभावित कहानी यह है कि जुड़े हुए यूजर ज्यादा feature आजमाते हैं, तो feature X को अपनाना जुड़ाव का निशान है, उसका कारण नहीं, और किसी बिना जुड़े यूजर को उसमें धकेलने से शायद कुछ भी न हो। एक सीधी उल्टी causation वाली पढ़त भी है: जो लोग वैसे भी टिकने वाले थे, वही आसपास मौजूद थे कि उन्होंने feature खोजा। साफ जवाब एक randomized टेस्ट है, तो एक random हिस्से को feature की तरफ prompt कीजिए और retention की तुलना एक holdout से कीजिए, जो हमें ठीक उसी आबादी पर causal असर बताता है जिसे हम निशाना बनाते। अगर हम वह नहीं चला सकते, तो मैं feature के launch के आसपास difference in differences देखूंगा, या यूजर को पिछली गतिविधि, अवधि और plan पर match करके बराबरी की तुलना करूंगा। जब मैंने किसी onboarding feature पर matched वाला रूप किया था, तो दिखने वाली lift का करीब दो तिहाई गायब हो गया, जिससे roadmap का फैसला बदल गया।

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देखें यह कैसे काम करता है

फॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें

  • matched तुलना वाला समूह आप कैसे बनाएंगे?
  • difference in differences क्या है और वह क्या मान लेता है?
  • यह बात अड़ंगा लगाने वाले लगे बिना आप कैसे कहते हैं?

डेटा एनालिस्ट के और सवाल

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