Normalmente Jira o Azure DevOps para requisitos e historias, Confluence o SharePoint para documentación, Visio, Lucidchart o Miro para modelos de proceso, y SQL más algo como Power BI o Tableau para datos. El hábito que importa más que cualquier producto es mantener los requisitos en un solo sitio que enlace con los elementos de desarrollo, en vez de en documentos que se desincronizan en silencio.
Por qué lo preguntan los entrevistadores
Los entrevistadores preguntan en parte para comprobar tu familiaridad con su stack y en parte para ver si entiendes por qué importa la elección de herramienta. Quieren requisitos enlazados con los elementos de entrega en lugar de viviendo en un conjunto de documentos aparte, y conciencia de que un diagrama en un documento y una historia en un backlog dejarán de coincidir en semanas. Nombrar productos sin un principio de trabajo es una respuesta pobre.
Cómo estructurar tu respuesta
- Nombra las categorías de herramienta y un par de productos de cada una.
- Recalca enlazar los requisitos con los elementos de desarrollo en un solo sistema.
- Explica por qué los documentos paralelos se desincronizan.
- Di que te adaptas a lo que la organización ya usa.
Ejemplo de respuesta
Requisitos e historias en lo que use el equipo de entrega, así que normalmente Jira o Azure DevOps, documentación en Confluence o SharePoint, modelos de proceso en Visio o Lucidchart, y Miro cuando llevo un taller y quiero que la gente dibuje conmigo encima. Para datos primero SQL y luego lo que sea la capa de informes, últimamente Power BI. Lo que me importa más que los productos es que los requisitos vivan en el mismo sistema que los elementos de desarrollo y estén enlazados, porque en cuanto un requisito existe en un documento y por separado como historia, dejan de coincidir en unas tres semanas y nadie sabe cuál es el bueno. He trabajado en sitios donde la especificación era un documento de Word y la verdad estaba en el backlog, y cada conversación empezaba averiguando de qué versión estábamos hablando. Prefiero usar bien la herramienta que ya tiene el equipo que introducir una mejor que nadie actualiza.
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Mira cómo funcionaPreguntas de seguimiento que puedes esperar
- ¿Cómo manejas los requisitos cuando la organización no tiene ninguna herramienta decente?
- ¿Cómo mantienes los diagramas al día una vez están en un documento?
- ¿Qué experiencia tienes con herramientas dedicadas de gestión de requisitos?
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