Das Release ist morgen und du hast zwei Tage Testarbeit vor dir. Wie gehst du damit um?

Wechsel auf risikobasiertes Testen und mach den Kompromiss sichtbar, statt still Abstriche zu machen. Sortier Bereiche nach Eintrittswahrscheinlichkeit mal Auswirkung, teste die risikoreichsten Pfade zuerst und nutz exploratives Testen, wo geskriptete Abdeckung zu langsam ist. Dann berichte klar, was abgedeckt wurde, was nicht und wie hoch das Restrisiko ist, damit die Release-Entscheidung bei dem liegt, der sie verantwortet.

Ich höre auf zu versuchen, alles zu fahren, und fange an zu sortieren. Das Ziel in einem gestauchten Fenster ist, pro Stunde die meiste Risikoreduktion zu kaufen, nicht die Suite der Reihe nach abzuarbeiten. Also schaue ich, was sich tatsächlich geändert hat und was es berührt, und bewerte dann Bereiche nach Eintrittswahrscheinlichkeit mal Auswirkung im Fehlerfall. Zahlung und Authentifizierung werden getestet, auch wenn die Änderung weit weg ist, weil der Schaden unbegrenzt ist. Eine kosmetische Anpassung auf einer Einstellungsseite nicht. Die automatisierte Regression läuft im Hintergrund, während ich meine Hände auf exploratives Testen der geänderten Bereiche lege, denn charterbasiertes Erkunden deckt bei knapper Zeit viel schneller Fläche ab als geskriptete Fälle zu schreiben und auszuführen. Und dann, das ist das Wichtigste, berichte ich ehrlich. Das habe ich abgedeckt, das nicht, hier ist das Restrisiko in Klartext: wir haben den Rückerstattungspfad auf Mobil nicht getestet, und wenn er kaputt ist, kommen Kunden nicht an ihr Geld. Ich blockiere das Release nicht und ich segne es auch nicht still ab. Die verantwortliche Person entscheidet mit echten Informationen, und ich sorge dafür, dass diese Entscheidung schriftlich festgehalten wird.