Was ist der Unterschied zwischen einer Produktstrategie und einer Roadmap?

Eine Strategie ist die Wahl, welches Problem du für wen löst und warum du gewinnen wirst. Eine Roadmap ist die Abfolge von Wetten, die diese Wahl umsetzt. Der Test ist einfach: wenn deine Roadmap eine Liste von Features mit Terminen ist und es keine Aussage darüber gibt, was du bewusst nicht tust, hast du einen Lieferplan und nichts darunter.

Strategie ist die Wahl, Roadmap ist der Zeitplan. Wenn ich ein Team nach seiner Strategie frage und mir eine Liste von Features nach Quartal vorgelesen wird, sagt mir das, dass sie einen Plan haben, aber keine Strategie, weil keine Aussage darüber existiert, wen wir bedienen und wen wir gern verlieren. Ich schreibe sie als kurze Diagnose der Lage, die ein oder zwei Wetten, die wir eingehen, und eine explizite Nicht-tun-Liste. Genau dieser letzte Teil macht sie echt. Bei einem Produkt, das ich verantwortet habe, stand auf der Nicht-tun-Liste, dass wir nicht für Teams unter fünf Sitzen bauen, und diese eine Zeile hat im folgenden Jahr etwa ein Dutzend Diskussionen beendet, weil jeder Wunsch eines kleinen Teams schon eine Antwort hatte. Danach wird die Roadmap fast mechanisch. Sie ist die Abfolge der Dinge, die diese Wetten umsetzt, mit groben Terminen, hoher Konfidenz für die nächsten sechs Wochen und sehr wenig für sechs Monate.