Uma entrevista da Deloitte pode significar uma prova de aptidão e uma dinâmica de grupo em um campus, uma gravação em vídeo no HireVue para um co-op ou um estudo de caso na frente de dois diretores para um time de consultoria, e os candidatos que trocam figurinhas raramente descrevem o mesmo processo. Os relatos aqui vêm de estagiários de auditoria na Suíça, candidatos de tributário e tecnologia nos centros da USI, contratados de consultoria em avaliação de empresas, estratégia e transformação financeira, e processos de campus para recém-formados na Índia.
Para vagas de recém-formados e de campus, vários candidatos descrevem um teste online cronometrado primeiro. Um candidato da USI fez uma prova de 90 minutos com cerca de 55 questões de aptidão, raciocínio e fundamentos de computação, terminou em mais ou menos uma hora e ainda teve duas questões de código bem básicas. Os processos de campus de Auditoria e Assurance na Índia encaixam uma dinâmica de grupo entre o teste de aptidão e a entrevista. Um candidato a consultor tributário na USI passou por uma triagem Versant antes de seguir para as entrevistas de RH, técnica e final.
Vários candidatos descrevem uma entrevista em vídeo virtual ou gravada logo no início. Um deles a citou como uma etapa de HireVue para um co-op da Deloitte Canadá, e outro percebeu que a entrevista automatizada deixava digitar ou falar as respostas. A duração e as perguntas exatas não são algo que os candidatos tenham detalhado, então trate qualquer coisa mais específica com cautela.
Daí em diante o caminho se separa fortemente por time. Candidatos de auditoria e contabilidade relatam perguntas de RH seguidas de uma rodada técnica sobre auditoria, contabilidade e IFRS. Candidatos de dados e engenharia já relataram perguntas de SQL em uma entrevista e de estruturas de dados em outra, e um contratado fez um teste de código para casa que, segundo lhe disseram, não pesaria eficiência nem uso de memória. Candidatos de consultoria esbarram em estudos de caso, depois rodadas gerenciais ou tecno-gerenciais e, por fim, uma entrevista com sócio ou PPMD.
Resultados e comunicação são o que mais gera frustração nesses relatos. Os candidatos falam de status no portal como 'Interview In-Progress' e 'No Seat Allotted', silêncios longos depois de rodadas que pareceram boas, e uma pessoa que viu 'Rejected' no portal antes de qualquer e-mail chegar. Alguns candidatos que acharam que a entrevista tinha ido bem foram recusados mesmo assim.
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Veja como funcionaO processo de entrevista, etapa por etapa
- Avaliação online de aptidão Teste online cronometrado
Recém-formados e candidatos de campus normalmente começam por um teste online cronometrado. Um candidato da USI descreveu uma prova de 90 minutos com cerca de 55 questões de aptidão, raciocínio e fundamentos de computação, concluída em aproximadamente uma hora, com duas questões de código bem básicas incluídas. No campus, o teste de aptidão é o primeiro filtro, antes de qualquer outra coisa.
- Entrevista em vídeo gravada ou virtual Entrevista em vídeo automatizada
Vários candidatos passam por uma entrevista em vídeo virtual ou gravada logo no começo. Um deles a citou como HireVue para um co-op da Deloitte Canadá, e outro percebeu que a entrevista automatizada permitia digitar ou falar as respostas. Os candidatos não documentaram a duração nem as perguntas exatas, então entre sem supor um formato.
- Dinâmica de grupo Exercício em grupo
Na contratação em campus na Índia, sobretudo para Auditoria e Assurance, quem passa no teste de aptidão vai para uma dinâmica de grupo antes da entrevista. Um recém-formado teve a dinâmica marcada sem nenhum aviso prévio sobre o tema.
- Entrevista de RH ou comportamental
Comum em vagas de auditoria, tributário e da USI. Um estagiário de auditoria foi perguntado sobre a própria trajetória, por que a Deloitte, por que contabilidade, seus pontos fortes e fracos e o GPA. A entrevista de um candidato da USI cobriu uma apresentação, o trabalho em projetos e perguntas gerais de RH. Uma rodada final de estágio em auditoria foi descrita como duas entrevistas comportamentais seguidas.
- Entrevista técnica Específica da vaga
O conteúdo acompanha a vaga. Um estagiário de auditoria foi avisado de que a rodada técnica cobriria auditoria, contabilidade e IFRS. Um candidato de dados na USI encarou perguntas de SQL, incluindo a consulta mais complexa que já tinha escrito e como otimizar uma. Um candidato da USI em campus recebeu só perguntas de estruturas de dados e algoritmos, enquanto um amigo pegou quase só comportamentais. Um recém-formado de Document Review Services teve uma rodada técnica online de 30 minutos.
- Entrevista de estudo de caso
As linhas de consultoria acrescentam um case. Um candidato de avaliação de empresas teve um estudo de caso conduzido por dois diretores. Outro candidato de consultoria foi avisado de que a avaliação de caso seria enviada uns dois dias antes da rodada e perguntou se esse prazo era normal. Um candidato de estratégia e transformação financeira passou pelas rodadas de estudo de caso e comportamental antes da etapa final.
- Rodada gerencial ou tecno-gerencial
Dois candidatos com experiência relataram uma rodada gerencial ou tecno-gerencial mais adiante no processo. Um desenvolvedor Java backend com vários anos de experiência teve uma rodada tecno-gerencial como terceira etapa e uma rodada com cliente como quarta, ambas indicadas no convite como entrevistas em painel. A etapa final de um candidato a consultor sênior foi uma rodada tecno-gerencial.
- Rodada final com sócio ou PPMD
Candidatos de consultoria costumam terminar com uma entrevista com sócio ou PPMD (Partner, Principal, Managing Director). Um candidato de avaliação de empresas teve uma entrevista final com sócio depois das rodadas com diretores, a última etapa de um candidato de estratégia financeira foi uma entrevista com PPMD, e um candidato de estratégia e business design teve entrevista com sócio. Quem está prestes a encarar essa rodada pergunta se ela pende para fit e estratégia ou para temas técnicos e de finanças, em vez de relatar o que caiu.
Perguntas de entrevista relatadas pelos candidatos
Comportamental e motivação
- Fale sobre você e a sua trajetória.
- Por que a Deloitte?
- Por que essa área (por exemplo, por que contabilidade)?
- Quais são os seus pontos fortes e fracos?
- Perguntas sobre o seu GPA e o seu histórico acadêmico.
- Me conte um projeto em que você trabalhou.
Técnica de auditoria e contabilidade
- Conceitos centrais de auditoria.
- Fundamentos de contabilidade.
- Perguntas relacionadas a IFRS.
- Como você abordaria uma avaliação de riscos em um trabalho de auditoria?
- Como você decidiria quais áreas testar?
- O que você pediria se encontrasse desvios?
- Como os trabalhos de auditoria podem variar de um cliente para outro?
Avaliação online de aptidão
- Questões de aptidão.
- Questões de raciocínio lógico.
- Questões de fundamentos de computação.
- Duas questões básicas de código dentro da prova cronometrada.
Dados, SQL e código
- Qual é a consulta SQL mais complexa que você já escreveu?
- Como você otimizaria uma consulta SQL lenta?
- Problemas de estruturas de dados e algoritmos.
- Um teste de código para fazer em casa (um candidato contratado pegou problemas de nível fácil e foi avisado de que eficiência e uso de memória não seriam julgados).
O que os candidatos disseram sobre o processo
Entrevistou para um estágio na auditoria de Large and Complex. A conversa cobriu como os trabalhos de auditoria variam de um cliente para outro e depois entrou na parte técnica: como ele delimitaria uma avaliação de riscos, quais áreas testaria e o que pediria se aparecessem desvios. Ele achou que estruturou bem o raciocínio, marcou vários pontos relevantes mesmo quando estava inseguro e fez as próprias perguntas no fim. Esperava um retorno em poucos dias.
Leia o relato do candidato →Achou tanto a prova quanto a entrevista fáceis. A prova tinha 90 minutos, mas ele terminou em cerca de uma hora, com aproximadamente 55 questões de aptidão, raciocínio e fundamentos de computação mais duas questões de código bem básicas. A entrevista em si cobriu uma apresentação, o trabalho em projetos e perguntas gerais de RH, que ele respondeu com fluência. Ainda assim, ouviu que a Deloitte não iria seguir com o perfil dele.
Leia o relato do candidato →A entrevista seguinte veio poucos dias depois da etapa anterior. O entrevistador parecia desinteressado e pediu a consulta SQL mais complexa que ele já tinha escrito; como usava SQL basicamente para puxar tabelas em uma função voltada a Python, ele não tinha resposta. Também perguntaram como otimizar uma consulta SQL, e essa ele acertou. Nenhuma outra habilidade apareceu e a entrevista se encerrou em cerca de 20 minutos. A reprovação veio poucos dias depois.
Leia o relato do candidato →A rodada dele na Deloitte foi um teste para fazer em casa, não código ao vivo. Os problemas eram de nível fácil, e avisaram de cara que nem a eficiência nem o uso de memória do código pesariam contra ele. Ele levou isso ao pé da letra, e conseguiu a vaga.
Leia o relato do candidato →Candidatando-se a uma vaga de consultor no time de valuation, ele teve uma primeira rodada com um diretor sobre o trabalho atual e depois um estudo de caso técnico conduzido por dois diretores. Uma entrevista final com sócio ficou agendada, e ele estava tentando descobrir o que essa última rodada costuma envolver em valuation.
Leia o relato do candidato →Como se preparar
- Descubra exatamente a sua linha de serviço e o seu nível antes de estudar, porque os relatos aqui quase não se sobrepõem: um estagiário de auditoria, um candidato de dados da USI e uma contratação lateral em consultoria passaram por entrevistas praticamente diferentes.
- Para vagas de auditoria e contabilidade, revise contabilidade, auditoria e IFRS para a rodada técnica e esteja pronto para raciocinar em voz alta: um estagiário na Suíça foi perguntado como delimitaria uma avaliação de riscos, quais áreas testaria e o que pediria quando aparecessem desvios.
- Para vagas de dados e analytics, espere que o seu SQL seja sondado. Um candidato da USI foi perguntado sobre a consulta mais complexa que já tinha escrito e como otimizar uma, e travou na primeira porque usava SQL quase só para puxar tabelas.
- Se te mandarem uma entrevista em vídeo automatizada, verifique se dá para digitar ou falar as respostas; um candidato digitou tudo, nunca recebeu retorno e depois ficou se perguntando se falar teria dado mais certo.
- Não leia demais o portal. Candidatos já viram status como 'Interview In-Progress' e 'No Seat Allotted', e um viu 'Rejected' lá antes de qualquer e-mail chegar, então o texto do status tem sido um sinal pouco confiável.
- Prepare-se para um retorno lento e raso. Um candidato foi avisado para esperar duas semanas até ter notícias, outro ainda estava esperando depois de cinco dias o resultado da primeira rodada, e um recém-formado recebeu apenas um relatório genérico de avaliação escrita, sem nenhuma especificidade, depois de uma rodada final em tributário.
Perguntas frequentes
Quantas rodadas tem a entrevista da Deloitte?
Varia conforme a linha de serviço e o nível. Os candidatos destes relatos passaram por algo entre duas rodadas para um estágio e quatro para um desenvolvedor experiente, e poucos veem todas as etapas. Um formato comum é uma avaliação ou entrevista em vídeo, depois uma ou mais entrevistas, com a consultoria acrescentando rodadas de case e de sócio.
A Deloitte usa HireVue ou entrevista em vídeo?
Vários candidatos descrevem uma entrevista em vídeo virtual ou gravada, e um a citou como HireVue para um co-op da Deloitte Canadá. Um candidato notou que a entrevista automatizada deixava digitar ou falar as respostas. A duração e as perguntas não são algo que os candidatos tenham detalhado.
Como é a avaliação online da Deloitte?
Um candidato da USI descreveu uma prova de 90 minutos com cerca de 55 questões de aptidão, raciocínio e fundamentos de computação, feita em aproximadamente uma hora, mais duas questões de código bem básicas. No campus, os candidatos fazem um teste de aptidão antes da dinâmica de grupo e da entrevista.
A entrevista da Deloitte é técnica?
Depende da vaga. Candidatos de auditoria pegam contabilidade, auditoria e IFRS; um candidato de dados encarou perguntas de SQL; um candidato da USI em campus recebeu só estruturas de dados e algoritmos; e um contratado de engenharia fez um teste de código para casa em que eficiência e uso de memória explicitamente não seriam julgados. Algumas rodadas comportamentais não têm nenhum conteúdo técnico.
Quais são as rodadas finais na consultoria da Deloitte?
Os candidatos de consultoria descrevem um estudo de caso, depois rodadas gerenciais ou tecno-gerenciais e uma entrevista com sócio ou PPMD (Partner, Principal, Managing Director) no fim. Quem está indo para a rodada com sócio pergunta se ela foca em fit e estratégia ou em temas técnicos e de finanças, em vez de relatar o que caiu.
O que significam os status do portal da Deloitte?
Os candidatos já compartilharam status como 'Interview In-Progress' e 'No Seat Allotted', e um viu 'Rejected' no portal antes de receber qualquer e-mail. Esses relatos tratam o texto do status como um sinal pouco confiável, e algumas pessoas que acharam que a entrevista tinha ido bem foram recusadas mesmo assim.
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