क्लाउड इंजीनियर इंटरव्यू सवाल

बड़ी क्लाउड संपत्ति पर tagging और governance आप कैसे लागू करते हैं?

इंटरव्यूअर असल में क्या परख रहा है, अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें, और एक बोला हुआ उदाहरण जिसे आप अपना सकते हैं।

छोटा जवाब

नियम मानने वाला रास्ता ही सबसे आसान रास्ता बना दें। infrastructure code के module में और account या organization के स्तर पर tag अपने आप लगाएं ताकि ज्यादातर resource बिना किसी के सोचे tag हो जाएं, फिर ऐसी policy से लागू करें जो production में बिना tag वाले resource बनाने से मना कर दे। coverage की रिपोर्ट पूरी संस्था के बजाय हर टीम के हिसाब से दें, पुरानी कमियां batch में सुधारें, और जरूरी tag का सेट इतना छोटा रखें कि लोग याद रख सकें।

इंटरव्यूअर यह क्यों पूछते हैं

governance के सवाल बताते हैं कि आप उन टीमों में बदलाव ला सकते हैं या नहीं जिन्हें आप मैनेज नहीं करते। इंटरव्यूअर policy दस्तावेज और टोकाटाकी के बजाय automation और डिफॉल्ट चाहता है, साथ में यह हकीकती नजरिया कि पंद्रह tag वाला standard कभी नहीं अपनाया जाएगा। टीम के हिसाब से रिपोर्टिंग और मौजूदा resource को सुधारना दिखाता है कि आप समझते हैं कि बिना migration के रास्ते वाला enforcement सिर्फ हमेशा के लिए दो किस्म के resource बना देता है।

अपना जवाब कैसे स्ट्रक्चर करें

  • जरूरी tag का सेट छोटा और तर्कसंगत रखें।
  • module और विरासत में मिले डिफॉल्ट से लगाना automate करें।
  • बनाते वक्त policy से लागू करें, non production से शुरू करके।
  • टीम के हिसाब से रिपोर्ट करें और पुराने बकाया की सफाई करें।

उदाहरण जवाब

बोला हुआ उदाहरण, पहले व्यक्ति में

enforcement तभी काम करता है जब नियम मानना सबसे कम मेहनत वाला रास्ता हो, इसलिए मैं पहले automate करता हूं और पुलिसगिरी बाद में। जरूरी सेट छोटा रहता है, हकीकत में owner, environment, cost center और data classification, क्योंकि हर अतिरिक्त tag अपनाने की दर आधी कर देता है। फिर उनमें से ज्यादातर बिना किसी के टाइप किए लग जाते हैं: साझा infrastructure module उन्हें variable से सेट करते हैं, और provider या account स्तर के default tag उस हर चीज को ढक लेते हैं जो pipeline से बनती है। अकेले इसी से coverage आमतौर पर आधे से नब्बे के ऊपर पहुंच जाती है। जो बचता है उस पर एक policy लगती है जो बिना tag वाले resource बनने से रोक देती है, और मैं उसे पहले warn mode में निकालता हूं, फिर non production में लागू करता हूं, फिर production में, ताकि टीमों को अचानक नाकामी के बजाय वक्त मिले। रिपोर्टिंग हर टीम के लिए अलग है, क्योंकि compliance का एक कुल आंकड़ा किसी की समस्या नहीं होता जबकि टीम स्तर के आंकड़े का एक मालिक होता है। मौजूदा resource के बकाया के लिए मैं एक bulk tagging अभियान चलाता हूं जिसमें मालिक अंदाजा लगाने के बजाय पुष्टि करते हैं, और दो एक याद दिलाने के बाद जिस पर कोई दावा नहीं करता वह बंद करने का उम्मीदवार बन जाता है, जो मालिक ढूंढने में हैरतअंगेज तरीके से कारगर है।

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देखें यह कैसे काम करता है

फॉलो-अप सवाल जिनकी उम्मीद रखें

  • जिन resource का मालिक कंपनी छोड़ चुका है, उनका आप क्या करते हैं?
  • आपकी तरफ से managed services के बनाए resource को आप कैसे संभालते हैं?
  • लागत की जवाबदेही बढ़ाने के लिए tag के डेटा का इस्तेमाल आप कैसे करेंगे?

क्लाउड इंजीनियर के और सवाल

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