Question d'entretien pour Ingénieur QA

Un bug sérieux est arrivé en production. Votre suite était au vert. Que faites-vous ?

Ce que le recruteur cherche à évaluer, comment structurer votre réponse et un exemple parlé à adapter.

Réponse rapide

Traitez cela en deux temps. Immédiatement : reproduire, évaluer l'impact et l'étendue, appuyer la mitigation (retour arrière ou flag désactivé), et communiquer. Ensuite : comprendre pourquoi les tests l'ont raté, si c'était un cas manquant, un écart entre environnements ou une intégration non testée, puis ajouter un test de non-régression à la couche utile la plus basse et corriger la classe de manque, pas seulement le cas.

Pourquoi les recruteurs posent cette question

Les défauts qui s'échappent sont inévitables, donc les recruteurs s'intéressent à votre réaction plutôt qu'à votre palmarès. Ils veulent le confinement avant l'analyse, et une analyse de cause profonde sans mise en cause des personnes qui produit un changement de processus plutôt qu'une promesse de faire plus attention. Ajouter le test de non-régression à la couche la moins chère qui l'aurait attrapé, et se demander quelle classe de bug cela représente, distingue un testeur senior d'un testeur appliqué.

Comment structurer votre réponse

  • Séparez le confinement immédiat de l'analyse ultérieure.
  • Reproduisez et quantifiez l'impact avant toute chose.
  • Appuyez la mitigation sûre la plus rapide.
  • Faites une analyse sans mise en cause des personnes sur les raisons du ratage.
  • Ajoutez un test de non-régression et corrigez la classe, pas seulement le cas.

Exemple de réponse

Exemple parlé, à la première personne

La première phase est le confinement et je n'analyse encore rien. Reproduire, cerner les conditions exactes, et quantifier : combien d'utilisateurs, quels parcours, y a-t-il corruption de données ou seulement un affichage faux, parce que cela change complètement l'urgence. Ensuite j'appuie la mitigation sûre la plus rapide, en général désactiver le flag ou revenir en arrière, et je m'assure que la personne au contact des clients sait quoi leur dire. L'analyse vient quand cela a cessé de faire mal. La question que je pose n'est pas qui a raté, c'est quelle propriété de notre processus a laissé passer cela. C'est en général l'une de quelques choses : personne n'a pensé au cas, ce qui est un manque de conception de tests ; le cas existait mais l'environnement différait, ce qui est un manque de données ou de configuration ; ou cela vivait dans une intégration que personne ne possédait. Le dernier que j'ai vécu était un bug d'arrondi monétaire qui n'apparaissait que pour une locale absente de nos données de test, donc le vrai correctif n'était pas un cas de test, c'était d'ajouter la couverture des locales à la stratégie de données. Ensuite j'ajoute un test de non-régression à la couche la plus basse qui l'aurait attrapé, et je vérifie si la même classe de manque existe ailleurs.

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Questions de relance à prévoir

  • Comment présenteriez-vous cette analyse sans que personne se sente accusé ?
  • Et si la même zone produit des défauts échappés à répétition ?
  • Comment décidez-vous si le test de non-régression a sa place au niveau unitaire ou au niveau API ?

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