Questions d'entretien Deloitte

Un entretien Deloitte, ça peut être un examen d'aptitude et une discussion de groupe sur un campus, un enregistrement vidéo HireVue pour une alternance, ou une étude de cas devant deux directeurs pour une équipe de conseil, et les candidats qui comparent leurs notes décrivent rarement le même processus. Les témoignages réunis ici viennent de stagiaires en audit en Suisse, de candidats fiscalité et technologie des centres USI, de recrutements en conseil sur l'évaluation d'entreprise, la stratégie et la transformation finance, et de sessions de recrutement junior sur les campus en Inde.

Pour les postes juniors et les recrutements sur campus, plusieurs candidats décrivent d'abord un test en ligne chronométré. Un candidat USI a passé un examen de 90 minutes comptant environ 55 questions d'aptitude, de raisonnement et de culture informatique, l'a bouclé en une heure environ, et a aussi eu deux questions de code très basiques. Les sessions de recrutement Audit et Assurance sur les campus en Inde glissent une discussion de groupe entre le test d'aptitude et l'entretien. Un candidat consultant fiscalité chez USI a passé un test Versant avant d'enchaîner sur les entretiens RH, technique et final.

Plusieurs candidats décrivent un entretien vidéo virtuel ou enregistré en début de parcours. L'un l'a présenté comme une étape HireVue pour une alternance chez Deloitte Canada, un autre a constaté que l'entretien automatisé lui laissait le choix entre taper ou dire ses réponses. Sa durée et les questions exactes ne sont pas des choses que les candidats ont détaillées, alors méfiez-vous de toute information plus précise.

À partir de là, les chemins divergent nettement selon l'équipe. Les candidats en audit et comptabilité rapportent des questions RH suivies d'un round technique sur l'audit, la comptabilité et les IFRS. Des candidats data et ingénierie ont rapporté des questions SQL dans un entretien et des questions de structures de données dans un autre, et une personne recrutée a fait un exercice de code à la maison en s'entendant dire que ni l'efficacité ni la mémoire ne seraient retenues contre elle. Les candidats en conseil tombent sur des études de cas, puis des rounds managériaux ou techno-managériaux, et enfin un entretien avec un associé ou un PPMD.

Ce sont les résultats et la communication qui suscitent le plus de frustration dans ces fils de discussion. Les candidats rapportent des statuts sur le portail comme "Interview In-Progress" et "No Seat Allotted", de longs silences après des rounds qui leur avaient semblé solides, et une personne a vu "Rejected" sur le portail avant qu'un e-mail n'arrive. Deux ou trois candidats qui pensaient que leur entretien s'était bien passé ont quand même été recalés.

Le processus d'entretien, round par round

1. Évaluation d'aptitude en ligne Test en ligne chronométré

   Les candidats juniors et sur campus commencent en général par un test en ligne chronométré. Un candidat USI a décrit une épreuve de 90 minutes comptant environ 55 questions d'aptitude, de raisonnement et de culture informatique, bouclée en une heure environ, avec deux questions de code très basiques incluses. Sur les campus, le test d'aptitude est le premier filtre avant tout le reste.

2. Entretien vidéo enregistré ou virtuel Entretien vidéo automatisé

   Plusieurs candidats passent tôt par un entretien vidéo virtuel ou enregistré. L'un l'a désigné comme HireVue pour une alternance chez Deloitte Canada, un autre a constaté que l'entretien automatisé permettait de taper ou de dire ses réponses. Les candidats n'ont documenté ni sa durée ni les questions exactes, alors présentez-vous sans présupposer un format.

3. Discussion de groupe Exercice de groupe

   Dans le recrutement sur campus en Inde, notamment pour Audit et Assurance, les candidats qui passent le test d'aptitude enchaînent sur une discussion de groupe avant l'entretien. Un junior a eu une discussion de groupe programmée sans aucune indication préalable sur le sujet.

4. Entretien RH ou comportemental

   Fréquent sur les postes audit, fiscalité et USI. Un stagiaire en audit a eu des questions sur son parcours, pourquoi Deloitte, pourquoi la comptabilité, ses forces et ses faiblesses, et sa moyenne. L'entretien d'un candidat USI a couvert une présentation, ses projets et des questions RH générales. Un dernier round de stage en audit a été décrit comme deux entretiens comportementaux enchaînés.

5. Entretien technique Spécifique au poste

   Le contenu suit le poste. Un stagiaire en audit s'est vu dire que le round technique porterait sur l'audit, la comptabilité et les IFRS. Un candidat data chez USI a eu des questions SQL, dont la requête la plus complexe qu'il avait écrite et comment en optimiser une. Un candidat USI recruté sur campus n'a eu que des questions de structures de données et d'algorithmes, alors qu'un ami a surtout eu du comportemental. Un junior en Document Review Services a eu un round technique en ligne de 30 minutes.

6. Entretien d'étude de cas

   Les lignes de services conseil ajoutent une étude de cas. Un candidat en évaluation d'entreprise a eu une étude de cas menée par deux directeurs. Un autre candidat en conseil s'est vu annoncer qu'une étude de cas lui serait envoyée deux jours avant le round et a demandé si ce délai était normal. Un candidat en stratégie et transformation finance a passé les rounds étude de cas et comportemental avant l'étape finale.

7. Round managérial ou techno-managérial

   Deux candidats expérimentés ont rapporté un round managérial ou techno-managérial plus tard dans le processus. Un développeur backend Java avec plusieurs années d'expérience a eu un round techno-managérial en troisième position et un round client en quatrième, tous deux annoncés sur l'invitation comme des entretiens de panel. Pour un candidat senior consultant, l'étape finale était un round techno-managérial.

8. Round final avec un associé ou un PPMD

   Les candidats en conseil terminent souvent par un entretien avec un associé ou un PPMD (Partner, Principal, Managing Director). Un candidat en évaluation d'entreprise a eu un entretien final avec un associé après des rounds avec des directeurs, l'étape finale d'un candidat en stratégie finance était un entretien PPMD, et un candidat en stratégie et business design a eu un entretien avec un associé. Ceux qui s'y préparent demandent si ce round penche vers l'adéquation et la stratégie ou vers des sujets techniques et financiers, plutôt que de raconter ce qui est tombé.

Les questions d'entretien rapportées par les candidats

Comportemental et motivation

• Parlez-moi de vous et de votre parcours.
• Pourquoi Deloitte ?
• Pourquoi ce domaine (par exemple, pourquoi la comptabilité) ?
• Quelles sont vos forces et vos faiblesses ?
• Des questions sur votre moyenne et votre dossier scolaire.
• Détaillez-moi un projet sur lequel vous avez travaillé.

Technique audit et comptabilité

• Les concepts d'audit fondamentaux.
• Les fondamentaux de la comptabilité.
• Des questions liées aux IFRS.
• Comment aborderiez-vous une évaluation des risques sur une mission ?
• Comment décideriez-vous des domaines à tester ?
• Que demanderiez-vous si vous constatiez des écarts ?
• En quoi les missions d'audit peuvent-elles varier d'un client à l'autre ?

Évaluation d'aptitude en ligne

• Des questions d'aptitude.
• Des questions de raisonnement logique.
• Des questions de culture informatique.
• Deux questions de code basiques à l'intérieur de l'examen chronométré.

Data, SQL et code

• Quelle est la requête SQL la plus complexe que vous ayez écrite ?
• Comment optimiseriez-vous une requête SQL lente ?
• Des problèmes de structures de données et d'algorithmes.
• Un exercice de code à faire chez soi (un candidat recruté a eu des problèmes de niveau facile et s'est vu dire que l'efficacité et l'usage mémoire ne seraient pas jugés).

Ce que les candidats disent du processus

Comment se préparer

• Identifiez précisément votre ligne de services et votre niveau avant de préparer quoi que ce soit, parce que les témoignages réunis ici se recoupent à peine : un stagiaire en audit, un candidat data USI et un recrutement latéral en conseil ont vécu des entretiens presque totalement différents.
• Pour les postes en audit et comptabilité, révisez la comptabilité, l'audit et les IFRS pour le round technique, et préparez-vous à raisonner à voix haute : un stagiaire en Suisse s'est vu demander comment il cadrerait une évaluation des risques, quels domaines tester, et quoi demander quand des écarts apparaissent.
• Pour les postes data et analytics, attendez-vous à ce que votre SQL soit passé au crible. Un candidat USI s'est vu demander la requête la plus complexe qu'il avait écrite et comment en optimiser une, et il a buté sur la première parce qu'il avait surtout utilisé SQL pour extraire des tables.
• Si on vous envoie un entretien vidéo automatisé, vérifiez si vous pouvez taper ou dire vos réponses ; un candidat a tapé chacune d'elles, n'a jamais eu de retour, et s'est demandé ensuite si parler aurait mieux marché.
• Ne sur-interprétez pas le portail. Des candidats y ont vu des statuts comme "Interview In-Progress" et "No Seat Allotted", et l'un a vu "Rejected" avant de recevoir le moindre e-mail : le texte du statut s'est révélé être un signal peu fiable.
• Préparez-vous à des retours lents et maigres. Un candidat s'est vu annoncer deux semaines d'attente, un autre patientait encore après cinq jours pour un résultat de premier round, et un jeune diplômé n'a reçu qu'un rapport d'évaluation écrit générique, sans le moindre détail, après un round final en fiscalité.

Questions fréquentes

Combien de rounds compte l'entretien Deloitte ?

Ça varie selon la ligne de services et le niveau. Dans ces témoignages, les candidats sont passés par deux rounds pour un stage jusqu'à quatre pour un développeur expérimenté, et rares sont ceux qui voient toutes les étapes. Un schéma courant : une évaluation ou un entretien vidéo, puis un ou plusieurs entretiens, le conseil ajoutant les rounds étude de cas et associé.

Deloitte utilise-t-il un entretien HireVue ou vidéo ?

Plusieurs candidats décrivent un entretien vidéo virtuel ou enregistré, et l'un l'a désigné comme HireVue pour une alternance chez Deloitte Canada. Un candidat a remarqué que l'entretien automatisé lui laissait taper ou dire ses réponses. La durée et les questions ne sont pas des choses que les candidats ont détaillées.

À quoi ressemble l'évaluation en ligne de Deloitte ?

Un candidat USI a décrit un examen de 90 minutes comptant environ 55 questions d'aptitude, de raisonnement et de culture informatique, bouclé en une heure environ, plus deux questions de code très basiques. Sur les campus, les candidats passent un test d'aptitude avant une discussion de groupe et un entretien.

L'entretien Deloitte est-il technique ?

Ça dépend du poste. Les candidats en audit ont de la comptabilité, de l'audit et des IFRS ; un candidat data a eu des questions SQL ; un candidat USI recruté sur campus n'a eu que des structures de données et des algorithmes ; et une personne recrutée en ingénierie a fait un exercice de code à la maison où l'efficacité et l'usage mémoire n'étaient explicitement pas jugés. Certains rounds comportementaux n'ont aucun contenu technique.

Quels sont les derniers rounds en conseil chez Deloitte ?

Les candidats en conseil décrivent une étude de cas, puis des rounds managériaux ou techno-managériaux, et un entretien avec un associé ou un PPMD (Partner, Principal, Managing Director) à la fin. Ceux qui abordent le round associé demandent s'il porte sur l'adéquation et la stratégie ou sur des sujets techniques et financiers, plutôt que de raconter ce qui est tombé.

Que signifient les statuts du portail Deloitte ?

Des candidats ont partagé des statuts comme "Interview In-Progress" et "No Seat Allotted", et l'un a vu "Rejected" sur le portail avant de recevoir le moindre e-mail. Ces fils de discussion considèrent le texte du statut comme un signal peu fiable, et deux ou trois personnes convaincues que leur entretien s'était bien passé ont quand même été recalées.

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