Una entrevista de Deloitte puede ser un examen de aptitud y una dinámica de grupo en un campus, una grabación en vídeo con HireVue para unas prácticas co-op, o un caso práctico delante de dos directores para un equipo de consultoría, y los candidatos que comparan notas rara vez describen el mismo proceso. Los relatos de aquí vienen de becarios de auditoría en Suiza, candidatos de fiscalidad y tecnología en los centros USI, contrataciones de consultoría en valoraciones, estrategia y transformación financiera, y convocatorias de campus para recién graduados en India.
Para puestos de recién graduado y de campus, varios candidatos describen primero un test online cronometrado. Un candidato de USI hizo un examen de 90 minutos con unas 55 preguntas de aptitud, razonamiento y fundamentos de informática, lo terminó en aproximadamente una hora, y además tuvo dos preguntas de programación muy básicas. Las convocatorias de campus de Audit and Assurance en India meten una dinámica de grupo entre el test de aptitud y la entrevista. Un candidato a consultor fiscal en USI pasó una criba de Versant antes de continuar con las entrevistas de RR. HH., técnica y final.
Varios candidatos describen una entrevista en vídeo virtual o grabada al principio. Uno la mencionó como un paso de HireVue para unas prácticas co-op en Deloitte Canadá, y otro se encontró con que la entrevista automatizada le dejaba escribir o hablar las respuestas. Los candidatos no han detallado su duración ni las preguntas exactas, así que trata con cautela cualquier cosa más concreta.
A partir de ahí el camino se bifurca mucho según el equipo. Los candidatos de auditoría y contabilidad hablan de preguntas de RR. HH. seguidas de una ronda técnica sobre auditoría, contabilidad e IFRS. Los candidatos de datos e ingeniería han reportado preguntas de SQL en una entrevista y preguntas de estructuras de datos en otra, y a un contratado le pusieron una prueba de programación para casa en la que le dijeron que no le contarían en contra la eficiencia ni la memoria. Los candidatos de consultoría se topan con casos prácticos, luego rondas directivas o técnico-directivas y, al final, una entrevista con un socio o PPMD.
Los resultados y la comunicación son lo que más frustración genera en estos hilos. Los candidatos hablan de estados en el portal como 'Interview In-Progress' y 'No Seat Allotted', silencios largos tras rondas que fueron bien, y una persona que vio 'Rejected' en el portal antes de que llegara ningún correo. A un par de candidatos que sintieron que su entrevista había ido bien los rechazaron igualmente.
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Mira cómo funcionaEl proceso de entrevista, ronda a ronda
- Evaluación de aptitud online Test online cronometrado
Los candidatos recién graduados y de campus suelen empezar con un test online cronometrado. Un candidato de USI describió una prueba de 90 minutos con unas 55 preguntas de aptitud, razonamiento y fundamentos de informática, terminada en cosa de una hora, con dos preguntas de programación muy básicas incluidas. En campus, el test de aptitud es la primera puerta antes de cualquier otra cosa.
- Entrevista en vídeo grabada o virtual Entrevista en vídeo automatizada
Varios candidatos pasan por una entrevista en vídeo virtual o grabada al principio del proceso. Uno la mencionó como HireVue para unas prácticas co-op en Deloitte Canadá, y otro se encontró con que la entrevista automatizada permitía escribir o hablar las respuestas. Los candidatos no han documentado su duración ni las preguntas exactas, así que entra sin dar por hecho ningún formato.
- Dinámica de grupo Ejercicio en grupo
En la contratación de campus en India, sobre todo para Audit and Assurance, los candidatos que superan el test de aptitud pasan a una dinámica de grupo antes de la entrevista. A un recién graduado le programaron una dinámica de grupo sin decirle el tema con antelación.
- Entrevista de RR. HH. o conductual
Habitual en puestos de auditoría, fiscalidad y USI. A un becario de auditoría le preguntaron por su trayectoria, por qué Deloitte, por qué contabilidad, sus fortalezas y debilidades y su GPA. La entrevista de un candidato de USI cubrió una presentación, su trabajo en proyectos y preguntas generales de RR. HH. Una ronda final de prácticas de auditoría se describió como dos entrevistas conductuales seguidas.
- Entrevista técnica Según el puesto
El contenido sigue al puesto. A un becario de auditoría le dijeron que la ronda técnica cubriría auditoría, contabilidad e IFRS. Un candidato de datos en USI se enfrentó a preguntas de SQL, incluida la consulta más compleja que había escrito y cómo optimizar una. A un candidato de USI en campus solo le preguntaron estructuras de datos y algoritmos, mientras que a un amigo suyo le tocaron sobre todo preguntas conductuales. Un recién graduado de Document Review Services tuvo una ronda técnica online de 30 minutos.
- Entrevista de caso práctico
Las líneas de servicio de consultoría añaden un caso. Un candidato de valoraciones tuvo un caso práctico dirigido por dos directores. A otro candidato de consultoría le dijeron que le enviarían la evaluación del caso un par de días antes de la ronda, y preguntó si ese margen era lo normal. Un candidato de estrategia y transformación financiera superó las rondas de caso práctico y conductual antes de la etapa final.
- Ronda directiva o técnico-directiva
Dos candidatos con experiencia reportaron una ronda directiva o técnico-directiva más adelante en el proceso. Un desarrollador backend de Java con varios años de experiencia tuvo una ronda técnico-directiva como tercera ronda y una ronda con cliente como cuarta, ambas indicadas en la invitación como entrevistas con panel. La etapa final de un candidato a consultor sénior fue una ronda técnico-directiva.
- Ronda final con socio o PPMD
Los candidatos de consultoría suelen terminar con una entrevista con un socio o PPMD (Partner, Principal, Managing Director). Un candidato de valoraciones tuvo una entrevista final con un socio tras las rondas previas con directores, la última etapa de un candidato de estrategia financiera fue una entrevista PPMD, y un candidato de estrategia y diseño de negocio tuvo una entrevista con un socio. Los que van a entrar en esa ronda preguntan si se inclina hacia el encaje y la estrategia o hacia temas técnicos y financieros, más que contar lo que salió.
Preguntas de entrevista que reportan los candidatos
Conductuales y motivación
- Háblame de ti y de tu trayectoria.
- ¿Por qué Deloitte?
- ¿Por qué este campo (por ejemplo, por qué contabilidad)?
- ¿Cuáles son tus fortalezas y tus debilidades?
- Preguntas sobre tu GPA y tu expediente académico.
- Explícame paso a paso un proyecto en el que hayas trabajado.
Técnicas de auditoría y contabilidad
- Conceptos básicos de auditoría.
- Fundamentos de contabilidad.
- Preguntas relacionadas con las IFRS.
- ¿Cómo enfocarías una evaluación de riesgos en un encargo?
- ¿Cómo decidirías qué áreas probar?
- ¿Qué pedirías si encontraras desviaciones?
- ¿En qué se pueden diferenciar los encargos de auditoría de un cliente a otro?
Evaluación de aptitud online
- Preguntas de aptitud.
- Preguntas de razonamiento lógico.
- Preguntas de fundamentos de informática.
- Dos preguntas de programación básicas dentro del examen cronometrado.
Datos, SQL y programación
- ¿Cuál es la consulta SQL más compleja que has escrito?
- ¿Cómo optimizarías una consulta SQL lenta?
- Problemas de estructuras de datos y algoritmos.
- Una prueba de programación para casa (a un candidato contratado le pusieron problemas de nivel fácil y le dijeron que no se juzgaría la eficiencia ni el uso de memoria).
Lo que dijeron los candidatos sobre el proceso
Entrevistado para unas prácticas de auditoría en Large and Complex. La conversación cubrió cómo pueden variar los encargos de auditoría de un cliente a otro, y luego pasó a una parte técnica: cómo plantearía el alcance de una evaluación de riesgos, qué áreas probaría y qué pediría si aparecieran desviaciones. Sintió que estructuró bien su razonamiento, acertó con varios puntos relevantes incluso cuando dudaba, y al final hizo sus propias preguntas. Esperaba respuesta en unos días.
Lee el relato del candidato →Le parecieron fáciles tanto el examen como la entrevista. El examen duraba 90 minutos pero lo terminó en cosa de una hora, con unas 55 preguntas de aptitud, razonamiento y fundamentos de informática más dos preguntas de programación muy básicas. La entrevista en sí cubrió una presentación, su trabajo en proyectos y preguntas generales de RR. HH., que respondió con soltura. Aun así, le dijeron que Deloitte no seguiría adelante con su perfil.
Lee el relato del candidato →Su siguiente entrevista llegó unos días después de la etapa anterior. El entrevistador parecía desconectado y le pidió la consulta SQL más compleja que hubiera escrito; como había usado SQL sobre todo para extraer tablas en un puesto muy centrado en Python, no supo qué contestar. También le preguntaron cómo optimizar una consulta SQL, y eso lo acertó. No salió ninguna otra habilidad y la entrevista se cerró en unos 20 minutos. El rechazo llegó unos días después.
Lee el relato del candidato →Su ronda en Deloitte fue una prueba para casa en vez de programación en vivo. Los problemas eran de nivel fácil, y le dijeron de entrada que ni la eficiencia ni el uso de memoria de su código le contarían en contra. Se lo tomó al pie de la letra, y consiguió el puesto.
Lee el relato del candidato →Al presentarse a un puesto de consultor en el equipo de valoraciones, tuvo una primera ronda con un director sobre su trabajo actual, y luego un caso práctico técnico dirigido por dos directores. Le habían programado una entrevista final con un socio y estaba intentando averiguar qué suele incluir esa última ronda en valoraciones.
Lee el relato del candidato →Cómo prepararte
- Ten clara tu línea de servicio y tu nivel exactos antes de prepararte, porque los relatos de aquí apenas se solapan: un becario de auditoría, un candidato de datos en USI y una incorporación lateral en consultoría pasaron por entrevistas casi completamente distintas.
- Para puestos de auditoría y contabilidad, repasa contabilidad, auditoría e IFRS para la ronda técnica, y prepárate para razonar en voz alta: a un becario en Suiza le preguntaron cómo plantearía el alcance de una evaluación de riesgos, qué áreas probar y qué pedir cuando aparecen desviaciones.
- Para puestos de datos y analítica, espera que te sondeen el SQL. A un candidato de USI le pidieron la consulta más compleja que había escrito y cómo optimizar una, y tropezó con la primera porque había usado SQL casi solo para extraer tablas.
- Si te mandan una entrevista en vídeo automatizada, comprueba si puedes escribir o hablar tus respuestas; un candidato escribió todas y nunca recibió respuesta, y luego se preguntó si hablando le habría ido mejor.
- No leas demasiado en el portal. Los candidatos han visto estados como 'Interview In-Progress' y 'No Seat Allotted', y uno vio 'Rejected' ahí antes de que llegara ningún correo, así que el texto del estado ha resultado una señal poco fiable.
- Prepárate para un feedback lento y escaso. A un candidato le dijeron que esperara dos semanas para tener noticias, otro seguía esperando el resultado de la primera ronda a los cinco días, y un recién graduado solo recibió un informe de evaluación genérico y sin concreciones tras una ronda final de fiscalidad.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas rondas tiene la entrevista de Deloitte?
Varía según la línea de servicio y el nivel. Los candidatos de estos relatos pasaron desde dos rondas para unas prácticas hasta cuatro para un desarrollador con experiencia, y pocos ven todas las etapas. Una forma habitual es una evaluación o entrevista en vídeo, luego una o más entrevistas, y en consultoría se añaden las rondas de caso y de socio.
¿Deloitte usa HireVue o entrevistas en vídeo?
Varios candidatos describen una entrevista en vídeo virtual o grabada, y uno la mencionó como HireVue para unas prácticas co-op en Deloitte Canadá. Un candidato notó que la entrevista automatizada le dejaba escribir o hablar las respuestas. La duración y las preguntas no son algo que los candidatos hayan detallado.
¿Cómo es la evaluación online de Deloitte?
Un candidato de USI describió un examen de 90 minutos con unas 55 preguntas de aptitud, razonamiento y fundamentos de informática, hecho en cosa de una hora, más dos preguntas de programación muy básicas. En campus, los candidatos hacen un test de aptitud antes de una dinámica de grupo y la entrevista.
¿La entrevista de Deloitte es técnica?
Depende del puesto. A los candidatos de auditoría les toca contabilidad, auditoría e IFRS; un candidato de datos se enfrentó a preguntas de SQL; a un candidato de USI en campus solo le preguntaron estructuras de datos y algoritmos; y una incorporación de ingeniería hizo una prueba de programación para casa en la que explícitamente no se juzgaba la eficiencia ni el uso de memoria. Algunas rondas conductuales no tienen contenido técnico ninguno.
¿Cuáles son las rondas finales en la consultoría de Deloitte?
Los candidatos de consultoría describen un caso práctico, luego rondas directivas o técnico-directivas, y una entrevista con un socio o PPMD (Partner, Principal, Managing Director) al final. Los que van hacia la ronda con socio preguntan si se centra en el encaje y la estrategia o en temas técnicos y financieros, más que contar lo que salió.
¿Qué significan los estados del portal de Deloitte?
Los candidatos han compartido estados como 'Interview In-Progress' y 'No Seat Allotted', y uno vio 'Rejected' en el portal antes de recibir ningún correo. En estos hilos se trata el texto del estado como una señal poco fiable, y a un par de personas que sintieron que su entrevista fue bien las rechazaron igualmente.
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