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Interview-Glossar: Interviewformate

Kompetenzbasiertes Interview

Was es ist, warum es für dich als Kandidat zählt und wie du dich vorbereitest.

Definition

Ein kompetenzbasiertes Interview bewertet dich gegen eine veröffentlichte Liste von Kompetenzen wie Führung, Kommunikation oder Problemlösung. Jede Frage zielt auf eine Kompetenz, und der Interviewer ordnet deine Belege definierten Stufen zu. Das Format ist Standard im britischen öffentlichen Dienst, im Gesundheitswesen, im Bankwesen und bei Trainee-Programmen und überschneidet sich stark mit dem verhaltensbasierten Interview.

Was Kompetenzbasiertes Interview in der Praxis bedeutet

Arbeitgeber mit diesem Format veröffentlichen den Kompetenzrahmen meist vorab, manchmal samt der genauen Indikatoren, die bewertet werden. Die Fragen lauten 'Gib mir ein Beispiel für eine Situation, in der du...' und tragen jeweils vorgeschriebene Nachfragen, die die Tiefe prüfen. Interviewer bewerten jede Kompetenz einzeln, oft von 4 oder 5 Punkten, und häufig ist eine Mindestpunktzahl pro Kompetenz nötig, unabhängig von der Gesamtsumme. Die Termine dauern 45 bis 90 Minuten und decken vier bis sechs Kompetenzen ab. Bewerbungsformulare in diesem System fragen oft zuerst schriftliche Kompetenzbeispiele ab, und die werden genauso bewertet.

Warum es für Kandidaten zählt

Weil die Kriterien veröffentlicht sind, ist das das planbarste Interviewformat, das es gibt. Die Falle sind dünne Belege: eine Geschichte über drei Kompetenzen gespannt oder ein Beispiel, bei dem den schwierigen Teil jemand anderes gemacht hat. Bewerter brauchen deine Handlungen, in deinen Worten, mit einem Ergebnis dran. Dasselbe Projekt für jede Antwort zu recyceln deckelt außerdem deine Punktzahl, denn der Rahmen belohnt Breite der Belege genauso wie Tiefe.

So bereitest du dich vor

  • Such den veröffentlichten Kompetenzrahmen und seine Indikatoren, bevor du dich bewirbst.
  • Bereite für jede gelistete Kompetenz ein eigenes Beispiel vor.
  • Schreib jedes Beispiel so, dass deine Handlungen und das Ergebnis klar landen.
  • Nutz das Vokabular des Rahmens, wenn du beschreibst, was du getan hast.
  • Halt pro Kompetenz ein zweites Beispiel für die unvermeidliche Nachfrage bereit.

Beispiel

So läuft es typischerweise ab

Eine Stelle im öffentlichen Dienst listet 'wirksam entscheiden' als Kompetenz, mit Indikatoren zum Abwägen von Belegen und zum Einbeziehen von Beteiligten. Auf die Bitte um ein Beispiel beschreibt die Kandidatin eine Beschaffungsentscheidung: die Optionen, die erhobenen Daten, wer einbezogen wurde, die unter Zeitdruck getroffene Entscheidung und das eingesparte Geld. Auf die Nachfrage, was sie anders machen würde, nennt sie eine Person, die sie früher hätte einbeziehen sollen, was selbst ein bewerteter Indikator ist.

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