Uma entrevista por competências pontua você contra uma lista publicada de competências, como liderança, comunicação ou resolução de problemas. Cada pergunta mira uma competência, e o entrevistador marca a sua evidência contra níveis definidos. O formato é padrão no setor público do Reino Unido, em saúde, bancos e programas de trainee, e se sobrepõe bastante à entrevista comportamental.
O que Entrevista por Competências significa na prática
Empregadores que usam esse formato normalmente publicam o framework de competências com antecedência, às vezes com os indicadores exatos que serão avaliados. As perguntas vêm no formato 'Me dê um exemplo de quando você...' e cada uma traz sondagens roteirizadas para testar profundidade. Os entrevistadores pontuam cada competência separadamente, muitas vezes numa escala até quatro ou cinco, e uma nota mínima por competência pode ser exigida independentemente do total. As sessões duram de quarenta e cinco a noventa minutos e cobrem de quatro a seis competências. Formulários de candidatura nesse sistema muitas vezes pedem exemplos de competência por escrito primeiro, e eles são pontuados do mesmo jeito.
Por que importa para os candidatos
Como os critérios são publicados, este é o formato de entrevista mais preparável que existe. A armadilha é evidência rasa: uma história esticada para cobrir três competências, ou um exemplo em que a parte difícil foi feita por outra pessoa. Quem pontua precisa das suas ações, nas suas palavras, com um resultado anexado. Reaproveitar o mesmo projeto em toda resposta também limita a sua nota, porque o framework recompensa amplitude de evidência tanto quanto profundidade.
Como se preparar
- Ache o framework de competências publicado e os seus indicadores antes de se candidatar.
- Prepare um exemplo distinto para cada competência listada.
- Escreva cada exemplo de forma que as suas ações e o resultado apareçam com clareza.
- Use o vocabulário do próprio framework ao descrever o que você fez.
- Tenha um segundo exemplo por competência pronto para a sondagem inevitável.
Exemplo
Uma vaga do setor público lista 'tomar decisões eficazes' como competência, com indicadores sobre pesar evidências e consultar as partes interessadas. Ao ser pedido um exemplo, o candidato descreve uma escolha de compra: as opções, os dados coletados, quem foi consultado, a decisão tomada sob prazo e o dinheiro economizado. Quando o entrevistador sonda o que ele faria diferente, ele cita uma parte interessada que deveria ter consultado antes, o que é em si um indicador sendo pontuado.
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